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         6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，在精益屋中，6S與改善提案活動(dòng)支撐起了，精益的兩大支柱，6大效果。本課程從6S的起源國(guó)日本講起，為何會(huì)在日本產(chǎn)生6S活動(dòng)；6S定義以及開展心境、推進(jìn)步驟要點(diǎn)等。對(duì)6S開展后對(duì)員工、企業(yè)、社會(huì)的不同效果進(jìn)行說明，尤其是給企業(yè)帶來的8大良性效果。最后給大家講目視化的作用和應(yīng)用場(chǎng)景。