【家電家居建材培訓講師盛斌子】經銷商系統營銷與管理
主講人/盛斌子老師
【課程收益】
◎ 幫助經銷商調整心態，改變經營思想；
◎ 幫助經銷商精確市場定位，明晰方向；
◎ 幫助經銷商樹立品牌意識，長遠發展；
◎ 幫助經銷商提高管理能力，業績倍增；
◎ 幫助經銷商加強渠道建設，擴大規模；
◎ 幫助經銷商明確自身職責，合作共贏。
【課程大綱】
第一講 成功經銷商必備的特質
一、擁有明確的未來發展規劃；
二、不依賴廠家，我的地盤我做主；
三、對品牌專心、專一、專業；
四、打開心門向優秀同行取經。
本講亮點：積極向成功者學習，可以使我們未來的道路走得更快、更穩。本講是講師十多年經銷商管理實戰與深入研究經銷商的精華總結，通過對成功經銷商特質的分析，使經銷商可以及時進行自我診斷、自我識別、自我提升，打破保守思想，帶給經銷商思維沖擊，持續發展。
第二講 經銷商的品牌建設
一、市場定位技術
二、經銷商市場定位
三、賺錢的最高法則
本講亮點：精確定位帶來精確的品牌形象，帶來明確的發展方向。思考發展之路，本講從品牌層面給予了戰略指導，使經銷商具備發展的眼光，進一步認識品牌的重要性，掌握品牌宣傳的方法。同時，通過了解賺錢的最高法則，使經銷商明確如何才能實現量變到質變的飛躍。
第三講 經銷商的員工管理
一、厘清三個問題
二、如何刺激員工拼命工作
本講亮點：現代的管理不再是單一的管理，而是多元化的管理，但管理的核心還是歸于人的管理、人才的管理。如何將人的潛能通過管理激發出來并發揮到極致，這需要的是智慧與謀略。本講將帶給經銷商員工管理的思路與方法，實現員工與企業的共同成長。
第四講 經銷商的渠道建設
一、正確認識渠道價值
二、絕妙布局分銷渠道的2大要點
三、提高渠道粘度的3種方法
本講亮點：經銷商贏源于網絡贏，經銷商持續贏源于合理布局與優質網絡。優化網絡并不斷提高網絡質量將使經銷商立于不敗之地。本講將促進經銷商加大宏觀掌控力，提高核心競爭優勢，掌握提高渠道粘度的方法，增強解決問題的能力，實現高速發展，走在行業的前列。
第五講 實現廠商共贏和諧局面
一、向優秀的同行學習實地參觀取經；
二、要有長期合作的意識；
三、與各層次人員保持良好的溝通關系；
……
本講亮點：廠商關系微妙而重要，廠家與經銷商雙方共同以共贏共建的態度和理念合作，則會不斷增強激情與信心，促進對共同事業的關注與積極性，迸發出智慧的火花。本講將升華經銷商對廠商關系的理解，擴大經銷商的視野與格局，良好發展廠商關系，持續共贏。
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