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    盛斌子:傳統(tǒng)哲學(xué)與移動互聯(lián)催生下的優(yōu)勢導(dǎo)向管理
    2016-03-28 1529
    對象
    企業(yè)管理者,營銷人員
    目的
    優(yōu)勢導(dǎo)向管理
    內(nèi)容


    毫無疑問,傳統(tǒng)實業(yè)下的管理哲學(xué),仍然延續(xù)和照搬以前的套路。這種套路的源頭或者說它的發(fā)端,是西方的管理哲學(xué),結(jié)合本土的中小企業(yè)家白手打拼、含辛茹苦經(jīng)驗?zāi)Y(jié)而成的。


    這套傳統(tǒng)的中西合璧催生下的一些管理思想,很難用一個準確的定義把它描述出來,但是我想應(yīng)該包括幾個典型的特點:

    1,講究事情的整齊劃一,講究標準化,流程化。總而言之,管理見事不見人,泯滅或者淡化人的情緒,個性等。

    2,老板個人的管理風格對企業(yè)的深度影響和介入。這種管理風格也許很難用關(guān)鍵字描述,但是我想多少都帶一點土財主的風格,比如率性而為,老板情緒化,親力親為,任人唯親,個人英雄主義,家族化管理等。

    3,以老板為中心圍著老板轉(zhuǎn),高管不是去想辦法如何把事情把活干好,而是揣測老板的心思,從而采取相應(yīng)的行動。

    4,老板對忠誠度的要求大于對能力的要求。

    5,急功近利著眼于當下或者眼前的迫切需求。


    很難說這些特點是好是壞,但是不言而喻,它是時代的產(chǎn)物。


    但是,愚意以為,這種傳統(tǒng)的管理哲學(xué),必然隨著移動互聯(lián)時代的來臨,將發(fā)生根本性的,甚至是革命性的變革,以優(yōu)勢導(dǎo)向為管理根本的人本主義哲學(xué),將應(yīng)運而生。為什么呢?


    1,隨著生活水平的提高,人的價值越發(fā)得到尊重和體現(xiàn),人的個性化的需求越來越明顯。比如我中山的一個老板朋友,開幾十公里車,就是為了去順德均安吃原汁原味原生態(tài)的烤鹵豬。如果單純的只是解決溫飽問題,我想完全沒有必要。

    但是,毫無疑問,這是他實實在在的個性化的需求,不管中間的油費路費,所耗費時間,他享受的是一種完全基于個人品位愛好的滿足。


    九零后,蛋蛋后,這種以個人為中心的個性化需求愈發(fā)明顯。產(chǎn)品或者服務(wù)的價格,并不是最主要的,滿足自我為中心的審美才是他們所追求的。而當下的管理哲學(xué),講究整齊劃一,講究老板個人的愛好對企業(yè)的生殺予奪。這種思想所催生的管理哲學(xué)在九零后、蛋蛋后身上完全不實用。一句在他們當中流行語,就能證明:此處不留爺,自有留爺處,處處不留爺,也當個體戶。

    2,移動互聯(lián)時代是一個信息多元化,信息爆炸的時代。這個時代的每一個個體,在同一需求下,面臨著無比豐富的選擇。因為移動互聯(lián)催生下的各類app。把龐大的上游供應(yīng)商或者企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)放在同一平臺進行比較。這就使得,上游廠家必然會為他的消費者提供更多更好更具差異化的服務(wù)和價值。


    3,正是因為人的價值觀念的多元化,物質(zhì)生活的越來越豐富,傳播渠道的多元化碎片化。所以必然造成企業(yè)提供的產(chǎn)品或者服務(wù),越來越個性化。這種趨勢下,除了平臺型企業(yè)之外,小微企業(yè),將越來越多。滿足細分市場個性化定制的企業(yè),將越來越占到主流。


    而這種企業(yè)如內(nèi)部采取雇傭式的模式,對外是無法產(chǎn)生競爭力的。這就要求企業(yè)和他的核心人才之間,單純的以雇傭形式,將越來越?jīng)]有市場。


    因此合伙人模式,將成為這類企業(yè)的主流。


    正因為上面三個根本性的原因,移動互聯(lián)時代下的管理哲學(xué),必然是基于人性的人本哲學(xué)。管理的核心,不在僅僅是控制,不在僅是標準化的制度和流程,不在是見物不見人。而應(yīng)當關(guān)注人性,關(guān)注人性當中的潛能與優(yōu)勢。


    因此,移動互聯(lián)時代,中國的傳統(tǒng)哲學(xué),在當代管理哲學(xué)當中,開始發(fā)揮它的主導(dǎo)作用。


    中國的傳統(tǒng)哲學(xué)包括儒釋道。我們的古圣先賢孔子早就說過,人皆可以為堯舜。心學(xué)一脈大儒陸九淵也說過:人心即是天理,天理就在人心。明朝的心學(xué)大儒王陽明則說的簡單而且直接。他認為人人心中都有良知,只要致良知,就可以達到孔子說的圣人境界。


    禪宗也有類似的觀點,禪宗講究直指人心見性成佛。言外之意人人都有佛性,只是被外在的物欲給迷惑了而已。有詩為證,佛在靈山莫遠求,靈山就在你心頭,人人有個靈山塔,須向靈山塔下修。


    既然儒教與禪宗都有類似的觀點,現(xiàn)實中的人為什么又分369等,為什么很多人一輩子碌碌無為一事無成呢?主要的原因是,很多人被外在的負能量給污染了,造成執(zhí)念太深。


    所以,以吳光琛教授為主導(dǎo)的優(yōu)勢倒向管理學(xué)派。從古圣先賢當中汲取智慧,結(jié)合移動互聯(lián)時代人本化的管理哲學(xué)。注重人性當中的潛能與優(yōu)勢的挖掘與發(fā)揮。洋為中用,古為今用。批閱十載,增刪數(shù)次。終于凝結(jié)成他的優(yōu)勢導(dǎo)向管理哲學(xué)體系。


    未來也許就在眼前,只是庸庸眾生沒法察覺而已,吳光琛教授就像管理學(xué)派的先知。以他敏銳的觸覺和過人的膽識,開創(chuàng)了優(yōu)勢導(dǎo)向型的管理學(xué)派。他從理念到動作,模式到方法,戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),由內(nèi)而外,由上至下系統(tǒng)的介紹了優(yōu)勢倒向管理哲學(xué)。


    那么,到底什么是優(yōu)勢導(dǎo)向管理哲學(xué)?讓我們手捧優(yōu)勢導(dǎo)向管理哲學(xué)一書,零距離接觸,聆聽大師的教海吧!

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