客戶：深圳國安居建材市場
地點：廣東省 - 深圳
時間：2010/11/4 0:00:00
不可否認，行業的冬天來臨了，如何過冬？如何在經營的困局中尋找破局之法？盛斌子先生通過自己在建材行業八年的渠道渠道管理生涯，與您分享其系列原創的、獨家的突圍之道。
告知建材行業的經營困局，加深經銷商的危機意識
新的形勢下，如何從自身做起，改變自己的經營理念，而不是一味的向廠家索取資源
新的形勢下，如何進行投資——做正確的事，從而更好的掌控未來
如何選人、育人、留人、淘汰人？科學的門店管理制度將最大地激發團隊的銷售熱情；
如何構建立體渠道，實現全通路銷售，實現通路突圍？
如何完成臨門一腳的終端絕殺？
如何構建360度整合推廣？競爭白熱化，如何進行市場爆破——終端立體整合促銷突圍？
如何做好經營管理——保障經營活動的有效與科學？
如何激勵經銷商？如何及時發現經銷商變心？
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