2017年12月20-21日，應寶貝豆孕嬰連鎖機構的邀請，為其旗下門店的店長、經(jīng)銷商老板及公司運營團隊舉辦主題《門店業(yè)績突破之目標管理與業(yè)績突破》的兩天封閉式訓練。
通過六個模塊、30個環(huán)節(jié)、45個實用工具、50個技巧的分享、演練，既清晰未來的方向，更明確未來的三年發(fā)展目標。
現(xiàn)場反應非常熱烈，學員激情高漲，對未來的規(guī)劃更加清晰。
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