相對而言，社區商鋪與沿街店鋪的客流量穩定，投資回報平穩。至于郊區住宅的配套商鋪客源已經固定，就必須從經營上多下工夫了。選址要有前瞻性并不是所有的好地點都一定好賺錢，有時遇到市政規劃變動，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地，而許多正在開發中的地段卻有著極大的投資空間。因此，創業者在選址時要眼光放遠些，多了解該地區將來的發展情況。
當然，除了關注市政規劃外，還要注意該地區未來同業競爭的情況。注意鋪位的性價比不同的地理位置、周邊環境、交通條件、建筑結構的店面，鋪位的價格會有很大出入，有時甚至相差十幾倍。對創業者來說，應考慮整個店鋪的性價比問題。對進駐商業廣場的創業者來說，鋪位的租金價格很重要，但整個商場的管理經營更為重要，好的商家并非將鋪位成功賣出或租出后就大功告成，后期的經營管理、保證投資者有得賺是一個長期的運營過程，因此創業者必須把商家的后期運營操控重視起來。聯盟創業“化整為零”
目前,許多新建社區在開發時預留出的底層商鋪或沿街而建的大型商鋪，常常因為平數過大而很難出租，價格上會有一定的下浮。在這種情況下，幾個創業者以團體租賃的方式買下一二百平方米的大商鋪然后再進行分割，細算下來可以節省不少費用。必須提醒廣大創業者的是，小型商鋪的競爭從來沒有像如今這么激烈，而競爭的領域也從沒有像如今這么廣泛。據專家介紹，商鋪投資應放眼于區域經濟、收入水平、居住區規劃、導入人口質量等發展趨勢，著眼于商鋪擁有的商圈、購買力的質量和數量以及商鋪本身的品質，從中選出時間成本不高、增值潛力較大的商鋪。因為在選好地點的同時做好經營才是重點。
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