(2)稅收政策。當寵物店開業之后，每月的稅收是必不可少的。在這方面可以通過詢問同行，或者在辦理開店手續的時候，詳細咨詢相關部門，了解關于寵物用品類店鋪的稅收政策。這樣就可以進一步計算寵物店的預期銷售額和成本開銷之間的差額，這種差額就是店主們十分關心的利潤部分。

(3)消費群體。所有的寵物店，無論其經營形式如何，都需要有一個穩定的消費群體。這個消費群體包括退休的老年人、追求時尚的女性、喜歡小動物的少年兒童等。無論什么樣的顧客都是上帝，這個群體必須保持穩定，并且認可店鋪的產品和理念(當然這一點需要在經營策略中不斷加強)，這樣，才有可能保證穩定的兩品銷售。

對于開店經營寵物用品來說，重要的是在開店前就要了解這一特定的消費群體，包括他們的年齡結構、職業崗位、興趣愛好以擘個人的養寵歷史等，而且在經營中還需要不斷地了解該類消費群體中新出現的特點和流行趨勢，以便及時引入適銷對路的新產品。

(4)場所大小。場所的大小是根據要開設的寵物店的特點來決定的。如果要開設商品種類齊全的寵物店，則店鋪的面積最好在40平方米以上；如果開設的是寵物食品店，那么將店鋪面積保持在20～30平方米就足夠了。如果開設的是寵物托管、美容等服務類的店鋪，店鋪面積就應該大一些——寬敞舒適的店鋪環境將給寵物的主人留下美好的印象，會讓他們放心地將寵物交到店里。當然，這種場所大小的界定并不是絕對的，可以根據實際情況進行適當的改善，以獲得經營利益的最大化。

(5)場所成本。場所成本可以分為兩種類型，即有形成本和無形成本。有形成本是指那些易于分辨而且可以準確測量的成奪，包括水電、勞動力、原材料、稅收、折舊費以及其他可以被財會部門或管理部門確認的費用。無形成本則不易量化，包括公共交通設施水平、居民對寵物店關注的程度、員工的素質和工作態度等，甚至包括周圍居民各方面的生活質量和環境好壞，因為這些會影響個人的體質。在選址時，必須清楚地知道要使用的店鋪的租金成本是多少，水電等有形成本是多少，還有為聘請人手而產生的月開支是多少，等等。這些固定成本影響著寵物店的投資額度，也會影響籌措資金的渠道。

(6)營業時間。在選址時要根據寵物市場消費的情況，合理確定營業時間。而這個營業時間是否與當地某些限制性政策相符，也是應該注意的問題。

(7)周圍競爭狀況。當決定開設一家寵物店的時候，要時刻準備面對同行的競爭。沒有競爭未必是好事，如果在店鋪周圍沒有其他的寵物店，就有可能說明這個店鋪所在地區的居民對寵物的消費并不重視。當然，也許你開設寵物店的時候，他人還沒有來得及介入這一區域的寵物生意，競爭席位的空缺也恰好提供了充分發展的機會，這時就可以利用良好時機大展宏圖了。

在同一個地區，如果寵物店不只一家，就可能會遇到各種各樣的競爭。派多格提示您實行差異化的營銷策略，突出自己寵物店的經營特色，或許能在激烈的市場競爭中獲得更多的優勢。要搞清楚自己店鋪周圍的其他競爭者和潛在競爭者的情況，比如其產品特點、經營方式和價格等情況，“知己知彼”，才能“百戰百勝”。

（8)水電網絡等設施狀況。店鋪是否在硬件設施和服務等方面還存在著瑕疵，比如水管的鋪設、電壓的限制以及是否能夠聯網等情況。至于對網絡的利用，則需要根據店鋪的具體經營方式和經營策略來決定。如果有精力和人力開拓網上業務，就可以利用因特網在虛擬世界中賺取實實在在的利潤，同時也可以宣傳自己的店鋪。