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楊迪超:企業(yè)文化的運(yùn)作模塊

企業(yè)文化

2016-01-20 54151

新春到來之際，送給各位網(wǎng)友一幅春聯(lián)，上聯(lián)是“和誠(chéng)立信樂在當(dāng)下”，下聯(lián)是“競(jìng)超興業(yè) 贏于未來”，橫批“財(cái)犬旺春”。作個(gè)簡(jiǎn)單說明：

財(cái)——人之所盼；犬——心之所寄；旺——?dú)庵郏淮骸橹馈?/span>

和、樂——立隊(duì)之本；競(jìng)、贏——興業(yè)之的。

誠(chéng)信——維持商業(yè)平衡的根基；越超——實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步的手段。

其實(shí)這幅春聯(lián)所談到的，正是運(yùn)作企業(yè)文化的一種典型，可以當(dāng)作模塊來運(yùn)作。湖南有一家上市公司-湘郵科技,也有一家直銷公司-綠之韻。這兩家公司有個(gè)共同點(diǎn)，就是他們都把“和誠(chéng)立信，競(jìng)超興業(yè)”作為自己企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。

運(yùn)作企業(yè)或團(tuán)隊(duì)，從空間上講，是要運(yùn)作系統(tǒng)，從時(shí)間上來講，是要達(dá)成戰(zhàn)略（其實(shí)對(duì)個(gè)人來說也是一樣的道理）。運(yùn)作系統(tǒng)的關(guān)鍵就是要在和諧一致的基礎(chǔ)上營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)多元的氛圍；達(dá)成戰(zhàn)略的步驟就是在完成階段目標(biāo)的基礎(chǔ)上去完成企業(yè)的業(yè)績(jī)和能力增長(zhǎng)等方面的持續(xù)改進(jìn)，在這個(gè)過程中，需要我們時(shí)刻保持樂的心態(tài)并不忘團(tuán)隊(duì)的目的是要贏。我在這里提供一套文化建設(shè)運(yùn)作的模板，供有心人參考。

事實(shí)上，什么是文化，見仁見智，眾說不一，除了專業(yè)理論講到的視覺識(shí)別、行為識(shí)別、理念識(shí)別三個(gè)層次外，通俗的講，文化就等同于一種（好的）口碑，口碑等同于一種認(rèn)同，在這我套用魯迅的一句話“世上本沒有人認(rèn)同，認(rèn)同的人多了，就形成了文化”。而認(rèn)同的形成，恰恰是系統(tǒng)運(yùn)作的成果，這就是文化和系統(tǒng)之間的關(guān)系，所以文化本身就是一種系統(tǒng)，只不過是虛化了的系統(tǒng)罷了。

誠(chéng)然，以上只是理念上的認(rèn)識(shí)，真要運(yùn)作到位，需要高超的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力并采取團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的手法。

飛鷹團(tuán) 隊(duì)——系統(tǒng)虛化之模塊演示

目的	類別	重點(diǎn)	實(shí)質(zhì)	要求	角色
請(qǐng)進(jìn)來	團(tuán)隊(duì)文化	以氛圍烘托團(tuán)隊(duì)	系統(tǒng)(虛)	和諧競(jìng)爭(zhēng)	形象、靈魂
立得住	制度建設(shè)	以流程鎖定標(biāo)準(zhǔn)	系統(tǒng)(實(shí))	步驟策略	循環(huán)、骨架
打得贏	績(jī)效管理	依目標(biāo)分解任務(wù)	戰(zhàn)略(實(shí))	任務(wù)計(jì)劃	消化、泌尿
上得去	經(jīng)營(yíng)規(guī)劃	以培訓(xùn)推動(dòng)發(fā)展	戰(zhàn)略(虛)	持續(xù)改進(jìn)	呼吸、生殖