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    顧云昌 2020年度中國100強(qiáng)講師
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    顧云昌:珠海奧園廣場對話顧云昌 共論珠海城市商業(yè)發(fā)展
    2016-01-20 3584

    9月18日晚,珠海奧園廣場于珠海市廣播電視臺(tái)演播廳舉辦“驅(qū)動(dòng)城市、共論未來”巔峰論壇,論壇邀請到中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長顧云昌、北師大珠海分校不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院院長助理兼教學(xué)辦公室主任孫煒教授、奧園商業(yè)集團(tuán)副總裁張俊三位嘉賓,以專業(yè)觀點(diǎn),共商珠海未來規(guī)劃和新香洲片區(qū)發(fā)展,并論及商業(yè)發(fā)展對廣大市民日常生活的影響。

    顧云昌教授發(fā)表演講

    ??當(dāng)晚,顧云昌教授首先發(fā)表演講,以“走新型城市化道路”為核心論點(diǎn),并拿珠海優(yōu)越的宜居環(huán)境當(dāng)范例,談?wù)撝袊磥淼某鞘谢缆芳?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)發(fā)展,接著,又從“新型城市化”引出城市綜合體對市民生活的影響和奧園廣場的定位問題,提出一個(gè)好的綜合體,應(yīng)當(dāng)將“城”與“市”結(jié)合為一體,即商業(yè)和住宅融合,讓市民真正享受消費(fèi)的過程。

    ??演講結(jié)束之后,顧云昌教授、孫煒教授以及奧園商業(yè)集團(tuán)副總裁張俊展開對話,共商新香洲片區(qū)發(fā)展及奧園廣場的未來。以下為核心對話整理。

    三大專家精彩對話

    ??未來新香洲將珠海的新核心

    ??孫煒:未來新中心

    ??以前新香洲一直不被重視,我們還是在強(qiáng)調(diào)老香洲的核心地位。到了2003年,珠海市的城市總體規(guī)劃出來的時(shí)候,才正式有了新香洲的提法。到了2008年,在珠海市城市控制規(guī)劃中,又第一次把新香洲定位為珠海市的行政、體育和文化中心,希望把新香洲打造成一個(gè)新城市中心。 

    ??張俊:新香洲還差一個(gè)綜合體

    ??珠海空間越來越少,要發(fā)展只往腹地去,也就是新香洲。先說一個(gè)數(shù)據(jù):我們周邊有4所高校,師生人口超10萬,這是一個(gè)消費(fèi)群體。第二是周邊的常住人口在30萬以上,還可以輻射坦洲、中山,所以新香洲的購買力非常大。但是到目前為止,這里還沒有一家一站式的商業(yè)綜合體。未來聚集人流的能力毋庸置疑。

    重要嘉賓合影

    ??奧園廣場定位:人無我有、人有我優(yōu)

    ??顧云昌:奧園廣場大有機(jī)會(huì)

    ??中國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展到今天,已經(jīng)很不均衡,一是太多,二是互聯(lián)網(wǎng)沖擊,三是業(yè)態(tài)陳舊,部分商場已出現(xiàn)危機(jī),百貨店開不下去了。而我們這邊(新香洲)有需求量,還沒有供應(yīng)量,并且,奧園廣場將是一種新型商業(yè)地產(chǎn),從這一點(diǎn)看,未來還是大有機(jī)會(huì)的。

    ??張俊:人無我有、人有我優(yōu)

    ??最關(guān)鍵的問題就是:人無我有,人有我優(yōu)。不管是華發(fā),還是富華里,我們都去體驗(yàn)過。嚴(yán)格上說,我們是后來者,但我們也有優(yōu)勢,因?yàn)樗麄円呀?jīng)形成了自己的業(yè)態(tài),而我們作為后來者,就能站在它的肩膀上發(fā)展。所以我們在業(yè)態(tài)的組合和設(shè)計(jì)上,首先考慮到的是,它沒有的,我要有,它有的,我要比它好。

    ??商業(yè)綜合體的關(guān)鍵有兩點(diǎn):第一是準(zhǔn)確合適的定位,首先我們會(huì)思考客戶的需求,比如說我們的客戶群體有很大一部分是師生,有強(qiáng)大的中產(chǎn)和智識(shí)階層的需求;所以,第二點(diǎn),就是業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)與組合,我們在業(yè)態(tài)上會(huì)更加全面,我們不僅將擁有餐飲、休閑、娛樂等常規(guī)業(yè)態(tài),我們還會(huì)有書屋一類的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)。

    ??孫煒:多元化的體驗(yàn)式購物

    ??現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+對實(shí)業(yè)的沖擊確實(shí)比較大,但是商業(yè)中心不僅僅是購物,它還是很多種業(yè)態(tài)的組合,包括個(gè)性化、定制化購物,商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)應(yīng)該更加多元化,用多元化的服務(wù)去提升老百姓的參與感,這是網(wǎng)絡(luò)購物所無法提供的。

    抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

    ??奧園廣場或?qū)⒏淖冃孪阒薷窬?/span>

    ??近年來珠海經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)更是個(gè)中翹楚,華發(fā)商都、揚(yáng)名廣場二期、中海富華里相繼開業(yè),直接改變了所在片區(qū)乃至珠海全市的商業(yè)及樓市格局,而新香洲雖擁有不少名盤,但卻缺乏一個(gè)足夠強(qiáng)勁的商業(yè)項(xiàng)目來支撐整個(gè)片區(qū)的消費(fèi)需求,奧園集團(tuán)本次在珠海投入的大手筆,或許將直接改變新香洲的整體格局,使其真正成為足以取代老香洲的“新中心”。

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