【中國企業家網】由《中國企業家》雜志社主辦的2012(第十一屆)中國企業領袖年會12月8/9日在中國大飯店隆重舉行。資深媒體人羅振宇先生參加了本次年會閉幕論壇“基業長青的安全邊界”，并擔任特約主持人。
羅振宇先生以一個詼諧的段子作為開場白，幽默地指出，這個世界領地被侵犯，領地的邊界被改變，人作為一個物種，商業、企業作為一個在生態里的物種，我們面對一個不斷的生態的變遷，這就是我們今天談的話題
以下為羅振宇先生精彩觀點摘錄：
歡迎各位回到我們的論壇現場，大家已經看到我們這一場論壇的標題“重塑商業安全邊界”，最近我讀一本生物學方面的書，講了一個特別有意思的觀點。大家知道在人類出現之前，生物界有一種行為模式叫領地模式，也就是每一個同物種的生物體都有自己的領地，這些領地之間的邊界非常清楚。有意思的是在人類出現之前，所有的動物物種從來沒有發生過領地被侵犯的先例。在所有的動物界，只要占領了領地，外來的入侵者從來都不可能成功，生物學家覺得這是一個非常大的難題，為什么？
但是，很可惜我們畢竟生活在一個人類的世界，這個世界領地被侵犯，領地的邊界被改變，人作為一個物種，商業、企業作為一個在生態里的物種，我們面對一個不斷的生態的變遷，這就是我們今天談的話題。
先來破題，這個題目出的既高明，但是有點費解。重塑商業安全邊界，這里面有幾個關鍵詞，首先是商業的安全，換句話說我們在談商業的不安全，因為邊界部分永遠會出現不確定性，威脅和危險。我想這個題目我的解法是從這個題目的反面解，我們現在公司組織面對來自環境給予的不確定性到底是什么？
當然，不確定性這件事情之所以是不確定性，就是意味著你沒有辦法通過過去的經驗來推斷未來某件事情發生的概率，這就是經濟學上對不確定性的解釋。
羅振宇：從剛才幾位嘉賓給我們開的這張清單里，我們發現了兩類問題。第一類問題叫老問題，我們一直解決不了。第二類問題叫新問題，我們現在還想不出來解決的辦法，基本上都屬于這兩類，好象都像絕癥，比如辜勝阻先生說的轉型難，走出去難，傳承換代難，這個問題不是我們今天這個論壇上才講的，一直就存在。所以，可能我們現在確實面臨一個徐總剛才講的，中國企業家創新精神，這種內在的活力還能不能保持的問題。確實很多老問題我們都破解不了，下面分這么兩個話題來談。老問題破解不了，這個威脅我們安全邊界的這些因素始終就在地平線上揮之不去。哪位企業家或者學者能告訴我，這些問題會有轉機嗎？會有真正的破解之法嗎？光提問題是沒有用的。
其實對于很多企業來講，有一個非常具體的困難，它不是看不清剛才各位所說的，他什么都看得到。比如媒體界有一個《百科全書》，它早就看到，大家今年3月份還是關門了，這個趨勢還是跟不上。
剛才講的柯達，實際上第一臺數碼相機是柯達發明的，但是他克服不了自己企業的一種惰性，或者過去的存量給它帶來的影響，這個方面各位怎么看？就是明知道不安全性在邊界的哪個位置，是什么因素，都知道，但是就是沒有辦法去克服？其實徐總你的公司就面臨這個問題，從PC軟件向移動互聯網轉進，這不是一個簡單的產品切換，要做到這一點，其實難度很大。
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