■課程背景：

世界是平的，中國(guó)一躍到了世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中央。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活中重要的部分。但我們又驚奇的發(fā)現(xiàn)，不管是在大公司還是小門店，員工頻繁跳槽，流失率越來(lái)越高；敬業(yè)精神和職業(yè)忠誠(chéng)度與創(chuàng)業(yè)初期相差千里；接任務(wù)講講條件，來(lái)工作提要求，工作積極性、主動(dòng)性逐漸下降；部門間溝通嚴(yán)重障礙，有了功勞，爭(zhēng)成績(jī)，出了問(wèn)題，推責(zé)任；隨著時(shí)代發(fā)展，新進(jìn)80后、90后員工的管理對(duì)于老板更是一個(gè)新課題。

企業(yè)的精髓與核心就是激情，就是責(zé)任和天天戰(zhàn)斗的精神！、不盡是制度問(wèn)題，不盡是管理問(wèn)題，而根源在就在于團(tuán)隊(duì)的每個(gè)“人”！更在于“人”的態(tài)度、心智，不是不會(huì)，而是不愿。要根本解決，就必須根本解決 “人”，解決人的心智和態(tài)度問(wèn)題。

這個(gè)訓(xùn)練課程就專注于救團(tuán)隊(duì)的“人”然后再治團(tuán)隊(duì)“病”，挖掘永續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力！實(shí)現(xiàn)“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變！通過(guò)兩天兩夜的體驗(yàn)式訓(xùn)練，打造出一支100%承諾、勇于負(fù)責(zé)任、欣賞信任、無(wú)私付出，感恩和愛，具有超強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)！

■課程目標(biāo)：

無(wú)與倫比的心靈撞擊 全程互動(dòng)式體驗(yàn)訓(xùn)練

使我們更明視我們的狀態(tài)！ 令我們更主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任！

讓我們大幅提升溝通能力！ 使我們更好成為團(tuán)隊(duì)棟梁！通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)到欣賞、信任、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、愛心、付出、感召、可能性的凝聚力在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的——贏！令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)！

■課程主講：朱相望

（只有特種兵才能打造特種兵）

朱相望老師原特種部隊(duì)出身，曾有10多年的銷售管理及培訓(xùn)教育實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

■課程關(guān)鍵詞：

銷售、感恩、責(zé)任、執(zhí)行、突破，共贏

■課程培訓(xùn)模式：

軍教魔式（體驗(yàn)式特種軍訓(xùn)+教練型冠軍訓(xùn)練+沙盤演習(xí)）

■課程主要特色

訓(xùn)練營(yíng)采用最符合人性的寓教于樂(lè)、體驗(yàn)參與等情境式教學(xué)，使學(xué)員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察及自省能力，增加工作意愿和工作動(dòng)力，增強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠(chéng)度，是一個(gè)打造銷售、感恩、責(zé)任、執(zhí)行、突破，共贏的“學(xué)習(xí)型+愛心型”企事業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)的絕佳課程系統(tǒng)！　

課程采用輕松而富有挑戰(zhàn)的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)員自然而然的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和盲點(diǎn)、獲得能力和新的觀察世界的方式。

課程25% 的時(shí)間是導(dǎo)師分享理念，60%的時(shí)間是透過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員自己去體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)，15%的時(shí)間是學(xué)員在分享自己生命的真諦。

■【課程收益】1課程幫助參加訓(xùn)練的人員：激發(fā)動(dòng)力增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力

1.  徹底解決員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的幫助和支持不夠的問(wèn)題？

2.  徹底解決領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，而為什么就是不被理解的問(wèn)題？

3.  培養(yǎng)員工的責(zé)任感，減少猜忌，凝聚情感，增進(jìn)了解，改善關(guān)系。

4.  樹立主人翁意識(shí)，建立公司融洽的氛圍。

5.  學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)如何用心把握今天的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

6.  員工強(qiáng)烈的體驗(yàn)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，提高危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，更新傳統(tǒng)的觀念

■【課程收益】2課程對(duì)企業(yè)的幫助：提高執(zhí)行力，增加銷售力

幫助企業(yè)建立有共同愿景、高忠誠(chéng)度的團(tuán)隊(duì)。

發(fā)現(xiàn)和復(fù)制系統(tǒng)的致勝模式。

提升個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和自覺水平，從而獲得整體的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

打造激情、愛心、負(fù)責(zé)任、付出、感恩感召的卓越團(tuán)隊(duì)，提高凝聚力和執(zhí)行力。

厘清團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，百分百瞄準(zhǔn)目標(biāo)行動(dòng)。

■課程綱要：

﹡決策與執(zhí)行：團(tuán)隊(duì)首先要有正確的決策，其次才是有效地執(zhí)行，當(dāng)你肯定你的觀點(diǎn)正確時(shí)，要用適當(dāng)?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F(tuán)隊(duì)。

﹡坦誠(chéng)溝通：針對(duì)不同性格的伙伴，用我們的真誠(chéng)與勇氣，去嘉許的優(yōu)點(diǎn)，指正對(duì)方缺點(diǎn)，相互幫助，共同發(fā)展，共同進(jìn)步！優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是坦誠(chéng)、開放的團(tuán)隊(duì)。

﹡承擔(dān)責(zé)任：凡事找自己原因，特別是面對(duì)失敗、失意，坦然面對(duì)，負(fù)起責(zé)任，找方法突破！“我是一切的根源”，讓學(xué)員體驗(yàn)到應(yīng)該怎么樣去對(duì)我們的人生、事業(yè)、工作、家庭負(fù)起責(zé)任，勇敢地去做一個(gè)承擔(dān)者而不是躲在角落的傷害者

﹡盡心盡職：建立危機(jī)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)崗位，每一位成員，都必須盡心盡力，團(tuán)隊(duì)才有比較大的贏的可能性。

﹡雙贏思維：在社會(huì)、企業(yè)、家庭中，擁有雙贏心態(tài)的伙伴才能有更大影響力，有更大的成就，有更快樂(lè)的人生。

﹡無(wú)私的愛：愛是世界的基礎(chǔ)，通過(guò)清洗人生中的負(fù)面情緒，負(fù)面影響，讓學(xué)員從人生經(jīng)歷中體驗(yàn)到領(lǐng)導(dǎo)力和愛是與生俱來(lái)的能力，感受怎樣用這愛和與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力，去欣賞、創(chuàng)造、感召，并創(chuàng)造一個(gè)良好人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)，和人生。               

﹡感恩生命：生命中得與失、成與敗均是我們的財(cái)富，感恩是最大的智慧，是我們擁有豐富人脈關(guān)系的前提。