人財：態度好能力強的人，是“人財”，這種人能給企業和團隊帶來源源不斷的財富，是企業和團隊的中流砥柱。

人才：態度好能力弱的人，是“人才”，這種人是企業和團隊中的可塑人才，是企業和團隊中的可培養對象。

人裁：態度差能力弱的人，是“人裁”，這種人對企業和團隊來說，往往不具有價值，是企業和團隊中的被裁員對象。

人災：態度差能力強的人，是“人災”，這種人往往很容易給企業和團隊帶來災難，管理者應該限制這種人在企業和團隊中存在。

良品：態度好能力強的人，是“良品”，這種人能給企業和團隊帶來源源不斷的利潤，是企業和團隊的中流砥柱。

次品：態度好能力弱的人，是“次品”，這種人是企業和團隊中的可塑人才，需要通過培訓和輔導讓“次品”變為“良品”。

廢品：態度差能力弱的人，是“廢品”，這種人對企業和團隊來說，往往不具有價值，管理者可以把這種人當“廢品”從企業和團隊中清理出局。

毒品：態度差能力強的人，是“毒品”，這種人往往很容易給企業和團隊帶來災難，甚至會毒害企業和團隊中的”廢品“、”次品“和”良品“，管理者應該限制這種人在企業和團隊中存在。

（1）合理的態度，一切顧全大局；

（2）自我的覺醒，凡事都能自動自發；

（3）人際的技巧，既會做事，又能兼顧做人；

（4）專業的能力，保證既最好人又做好事；

（5）自我的定位，把握自己應用的立場；

（6）合作的心態，在專業分工中朝向共同的目標。