第一重突破：心態突破。互聯網時代下，人人都是服務員。項目經理應該擺正自己的心態，別把自己當“領導”，而應該把自己當成服務員：真心服務于客戶、服務于企業、服務于項目團隊，從服務中才可能展示出項目經理的真正價值。
第二重突破：理念突破。互聯網時代下，用戶體驗是項目的第一生命力。實現用戶價值是項目成功的前提，因此項目經理應該建立起“用戶至上”的工作理念。
第三重突破：方法突破。與時俱進才能順勢而為。在互聯網時代下要能立于不敗之地，就需要通過打造互聯網思維讓自己掌握新時代背景下所需要具備的思考和工作方法（其中用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、創新思維、跨界思維等都是互聯網思維從不同層面的體現）。
第四重突破：行為突破。互聯網時代下，逆襲和顛覆是隨時在發生的事情。學習：讓自己“保鮮”，能與時俱進；求變：不墨守成規，讓自己跟上不斷變化的時代浪潮；創意：靈活，用巧勁工作；借力：不要憑一己之力戰斗，善于借力社會資源和平臺資源，讓項目“多、快、好、省”。
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