店面旺不旺,其中有很多種原因,羅列了五十多種,對號入座,看看你的缺陷在哪里?
1、招牌吸引力是否有?
2、店面外觀吸引力是否有?
3、停車出入口是否方便?
4、進門是否物理上方便、心理上舒適?
5、店面內是否明朗整潔?
6、出入口顧客不可缺少的配置有嗎?
7、當下活動有醒目入心的介紹嗎?
8、店內介紹圖是否清晰明了?
9、重點推廣商品是否一目了然?
10、主通道路線是否能引領消費者到最深處?路線是否能讓消費者自然而然轉完店面?
·主線路、適合各個年齡段的洗手間、餐飲區是否方便易找?舒適度如何,?
·主線路是否有聲譽產品、特色產品、精神品牌、文化內涵項目.....吸引消費者停留、記憶、思考、爆發?
·整體線路布局,消費者是否有良好的回旋空間、可自由自在達到心屬的目的地?
·最窄的線路是否易找、舒適寬度如何(60厘米)?
·通道中是否有多余、不產生價值的物品?
休息區是否人性化?、兒童區、殘疾人區、孕婦區、抽煙區.....是否面面俱到?
11、路線關鍵節點的產品魅力是否能吸引消費者駐足、繼續?
12、輔助路線的長寬高帶給顧客的舒適度?
13、服務臺位置是否設置在最先環節?收銀臺的位置是否便利?服務臺、收銀臺質量、數量是否能滿足消費者需求?提款機、刷卡機的布局是否便利?質量、數量是否能滿足消費者需求?
14、產品質量和陳列豐滿度如何?
15、主推產品、次推產品、其他商品的布局如何?
16、高客流地帶的利用是否充分?
17、消費者易聚集地帶利用是否充分?
18、品類齊全地帶,如何激發挑選樂趣?
19、接待消費者地帶,如何提升效率?
20、宣傳品顧客如何樂意攜帶?
21、如何通過燈光、聚光吸引消費者?
22、如何吸引消費者上樓梯?
23、服務臺的功能是否全面、高效?
24、衛生間的價值,您理解嗎?
25、品推活動,消費者光顧的愉快和新鮮感有嗎?每個商品區,主推產品消費者是否第一眼可以看到,是否能創造產品無處不在、心中首選、物超所值的購買和使用過程?
26、產品陳列的清新整潔、干凈漂亮、很生動嗎?主題陳列是否醒目、能激發購買需求和欲望?
27、店面產品給顧客很實用、實惠、實際的,布局(整體-系列-單品線-單品--等級-產品,消費者買得起、買得到、樂得買感覺有嗎??
28、消費者的視線,你能抓住嗎(身高*0.9)?核心地帶主推的產品,是否對消費者精神和物質需求有保障、能升級?是否對賣場的發展可持續性有利?
29、產品如何讓消費者情不自禁去摸、去拿?消費者容易扎堆購買區域,產品“性價比”消費者是否滿意?
30、陳列是否符合消費者使用需求、價格需求?死角區域,是否有燈光、pop、氣味等方式吸引消費者注意力、理解力、購買力?每個陳列區的品類是否便于消費者比對和挑選、商品功能和價值是否能滿足消費者總體需求?
31、顧客的購買預算是多少?
32、產品能等級陳列,消費者能按質挑選嗎?
33、特價商品如何特快銷售?
34、商品價值如何展示?
35、暢銷品如何更暢銷?
36、滯銷品如何陳列推廣?
37、新品推廣的要點有多少?
38、季節性產品如何陳列?
39、立柱、收銀臺、服務臺等位置的效益如何提升?
40、企業Logo與POP如何高效應用?
41、如何利用顧客的不滿給企業的機會?42、銷售目標確定?務實?
43、店面每平方米立方米的賺多少錢,知道嗎?
44、促銷活動的計劃表到位嗎?促銷區域的活動是否有時效性?有長期性?
45、庫存和周轉率關系處理好了?
46、店面易耗品如何管理?
47、店面分區是否合理?企業logo的密度、pop的舒適度如何?店面的各類特色,是否能給消費者留下良好回憶?
48、如何清倉處理積壓貨?
49、短缺商品如何銷售?
您作為消費者,通過視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺,感悟感悟賣場舒適度如何?
50、每日系統檢查做了嗎?
·展現給客戶的“賣場結構圖”(顧客進門的導入點)有嗎?
·根植客戶利益的“商品構成圖”(顧客選擇的根本點)有嗎?
·闡述商品價值的“POP”(顧客付賬的戰略點)有嗎?
廣州企迪企業管理顧問有限公司,以家居商場營銷策劃和培訓作為兩大主營業務,陳國興老師服務過紅星美凱龍、居然之家、月星家居、全友、中泰龍、圣象地板等數百家家具建材企業及賣場,積累了豐富的家具建材營銷策劃和終端管理經驗,創立《O2O集成盈利商業模式》致力為中國家具工廠及家居商場建立持續盈利商業模式。2014年幫助中國家居企業及家居商場完成上線工程。廣州企迪是中國第一個幫家具建材企業做網站的家具平臺。
主要業務:
1、爆破促銷:家居商場及單品牌一天做出一個月的銷量。
2、年度促銷計劃:幫助商場做一年的營銷策劃和爆破促銷活動。
3、家居企業及家居商場的上線工程:幫助中國的家居企業及家居商場做電子商務。
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