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陳國興:家居行業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源整合

營銷管理

2016-01-20 8509

家居行業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，已具有一定的規(guī)模。現(xiàn)下，家居品牌多如牛毛，市場競爭激烈。相對于市場需求，家居行業(yè)的產(chǎn)能過剩的問題凸顯，化解產(chǎn)能過剩問題成當(dāng)務(wù)之急。
家居企業(yè)資源整合助發(fā)展幫家具企業(yè)做網(wǎng)站
既然是有浪費(fèi)現(xiàn)象，那么就需要進(jìn)行資源整合，所謂的資源整合是指家居企業(yè)需要對不同類型資源進(jìn)行識別與選擇、汲取與配置、激活和融合，使之具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程。
不同類型資源包括客戶資源，能力資源，信息資源等等。在整合資源的過程中，家居企業(yè)根據(jù)不同的資源進(jìn)行選擇、汲取、激活和有機(jī)融合，并對原有的資源體系進(jìn)行重構(gòu)，摒棄無價(jià)值的資源，以形成新的核心資源體系。
有效的資源整合是凸顯家居企業(yè)核心競爭力，最尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)也是提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力的重要手段。家具企業(yè)做網(wǎng)站
行業(yè)的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象凸顯家具企業(yè)做網(wǎng)站
對于走在行業(yè)前列的家居企業(yè)而言，產(chǎn)能過剩對其影響不大，但是對于中小家居企業(yè)而言，就無力面對這些困局，因此，適時(shí)整合資源就成為企業(yè)當(dāng)下發(fā)展過程中的關(guān)鍵。家具企業(yè)做網(wǎng)站
在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情形下，家居企業(yè)通過兼并重組實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張和市場話語權(quán)的提升，這是資本的整合;持續(xù)開展企業(yè)節(jié)能減排是對自然環(huán)境的整合;延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍Ξa(chǎn)品市場的整合;參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)、利用協(xié)會(huì)平臺是對行業(yè)資源的整合。
家居行業(yè)的競爭愈演愈烈，企業(yè)只有通過資源整合，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，才能在市場上生存下來。

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