第一講:營銷計劃制定的步驟與方法
第二講:銷售業績快速增長策略與技巧
市場營銷戰略的定位策略與方法
創新經營與頂尖業務高手的營銷秘籍
重新認識企業的市場、產品和服務,有效地參與市場競爭
掌握市場營銷策略制定科學程序和實用方法
了解業績成長的重要關鍵并找到正確的營銷方法,倍增業績
雙向溝通的說服技巧,提升顧客的喜好度、滿意度和忠誠度
如何運作新的微利時代商業模式
差異化正確定位,凸顯自己的長處和魅力
第三講:消費者需求分析與探尋
第四講:區域市場開發與管理
如何提煉產品的賣點--軟/硬價值需求滿足點
創新消費需求賣點戰略的三個特點
新消費需求戰略執行的四重組織障礙
影響消費者消費心理需求的個人因素
如何進行品牌及終端營銷
品牌攻略及終端策略對企業區域市場開發的推進作用
第五講:營銷渠道開發與分銷系統管理
第六講:低成本、零風險、高收益營銷策略
企業獵取利潤的三大支點
向三大支點發力的三大魔棒
銷售渠道發展趨勢
如何擁有自己的銷售渠道
設計與選擇銷售渠道
銷售渠道的管理策略
渠道的調整、變革與管理
有效的策略性渠道行銷
分銷系統管理 序言
建立持續的營銷競爭優勢
每一分營銷廣告費用都為品牌作加法
超低成本提升銷售
在營銷戰沒有打響之前就已經基本打贏戰爭
答疑解惑
第七講:大客戶營銷技巧與談判策略
第八講:銷售團隊績效考核與激勵機制
以顧問式營銷贏得大客戶 打造狼性的銷售團隊與核心人才培養
掌握大客戶開發的策略
提高大客戶銷售的技巧和能力
服務營銷怎么建立
大客戶進行管理從而建立起良好的戰略聯盟關系 績效考核的評估與方法
加強各個營銷職能部門之間的團隊合作精神
危機時期如何保留及激勵人才
第九講:成功的價格塑造與價格定位策略