客戶：江蘇興達集團 地點：江蘇省 - 泰州 時間：2014/8/15 0:00:00 本次課程老師從成本戰略、成本改善文化、材料成本分析與控制、效率成本分析與控制、質量成本分析與控制、人工成本分析與控制、成本體系建議與考核、成本體系的推行八個方面將制造業的成本分析得非常透徹，且應企業的要求，結合財務報表的分析與如何從財務報表中查找企業制造成本的問題點，讓學員了解如何分析財務報表，找出問題并提出成本改善方案，進而建立企業成本控制和考核體系，并有效地在企業全員推行。