~~您好：
再次收到您的來信，非常高興！
對于直銷，我也算不上是專家，只是經常研究而已。一直在授課，實戰經驗并不是很多，所以我只是以“國學智慧的角度”談一下粗淺的看法，您也批判的吸收！
做任何事都要把握“大根大本”，否則就會“成功慢”！
開始要把“大根大本看明白”就會“成功快”！——起點決定終點。君子務本本立而道生。
做好直銷事業的根本是“感召第一，銷售第二”；目的是下屬團隊“事業跟隨者多于產品消費者！”
“首要感召”是上線領導人，這個“產品”的感召；“次要感召”是公司企業文化，事業價值的感召，“再次要感召”就是公司產品的感召！
上線領導人的感召包含做人的感召和對所加盟的事業熱情度的感召；后者排在第一位；因為“天行健第一，地勢坤第二”，沒有100%的熱情是做不好直銷的，即使是“老實厚道人”！所以在一段時間內，自己的熱情度達到100%是首要的修煉，這是感召的基礎，之后修煉自己的”謙誠之心“！這是“感召磁場第二基礎”！
企業文化，事業價值感召前提就是自己要選擇“正規，走的久的直銷公司”，不僅僅看“企業在喊什么”還要看“企業在做什么”，更要看“企業做時的真誠度！”——因為所有的直銷企業都在喊"愛"！之后,認同所選擇企業的企業文化和愿景，100%愿意跟隨！這樣可以有能量的分享給下面的人并且做得持久！
產品感召需要自己使用公司的產品和學習專業知識兩方面。自己使用產品后可以“分享推銷”，力量大于“說明推銷”！這一點注意開始時不要吝嗇錢，要關注“事業價值而投資”！專業知識使用時注意“目的是有效的服務市場，不要陷入因講解太深而使聽眾厭煩！”
自己在做的過程中要“實時檢視，實時調整”！這就是“修”！
關于帶團隊：先做好自己——之后傳幫帶——然后時間檢視，帶一個人不要過久，“最好用教練式的”——教會下面的人“傳幫帶”。
團隊大時的培訓：分享培訓。
分享培訓包括：產品價值分享和事業價值分享！有經歷，有感受的人都是“分享老師”！這一點“同樣適用于招商！” 自己有工作室時，每周安排“分享會”！安排合適的人分享，確定好流程！尤其要重視事業價值分享的人！要真誠，“成功學”的強度不要太大！這既是“招商會”也是“培訓會”也是“聯誼會”！
團隊和諧度的要點：互助與謙誠。互助（關愛的力量，大家庭的氛圍）和推崇彼此謙誠。
總之，只有自己成長，才能直銷事業壯大！
祝您找到人生的事業，做好人生的事業；利己利他同時實現！
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