企業導入稻盛哲學的“根本”——全員“做人培訓”；全員做人培訓的根本——國學智慧與成功本源（人生）；成功本源的提法比幸福人生的提法更有效，更貼近員工；先微觀后宏觀；
成功本源的檢視點——效率；成功慢也是不成功；想成功快點思維方式必須轉變——找根本規律（道）；道的特點：由繁到簡，大道至簡，天人合一；由“天生合一”引出“古圣先賢的教育是大根大本的教育”；引出稻盛和夫的哲學和實學就是這種“根本教育智慧”的“威力體現”！
進而全員學習“古圣先賢的智慧”，同時對照“稻盛和夫先生的智慧”，全員進行“基于道德的做人培訓”，如此才可建立企業導入稻盛和夫哲學厚重的基礎！如此，之后的阿米巴經營等實學才有基礎！
最近培訓感悟：《干法》細講要先于《弟子規》細講；人的熱情如果沒有整體提升，就是學習《弟子規》也不積極；即使積極，也會顧此失彼。如：事業好了，健康，家庭兼顧不到；兼顧家庭，事業健康兼顧不到；只有提升整體的能量，才能兼顧到五福臨門的人生。細講《干法》是有效的方法。
因為“從熱愛工作中體會熱愛人生”“從努力工作中找到人生幸福的金鑰匙”，因為“人在一生中，一天中，工作的時間最長，這是植入“熱愛與積極”的最好的戰場”。
天行健，君子以自強不息第一；地勢坤，君子以厚德載物第二。這是天道（宇宙自然的規律）。中國人目前給排序顛倒了。老實不是德行；客氣不是謙卑；平庸不是中庸！稻盛和夫沒有排顛倒，故其成功！
真正持久的導入稻盛哲學緊靠幾場培訓是做不到的；后續必須有學習型組織的建立；劃分學習小組，每周定期學習；總部把握學習節奏；培訓，指導學習小組的組長。從《干法》《弟子規》《了凡四訓》《活法》等依次學起。
這樣才能真正的在企業里植入稻盛哲學，后續才可有效開展阿米巴等實學導入。
然而這些都不重要，重要的是“企業老板的發心純粹”，至誠感動天！之后是老板的“人格修煉”！
不是所有的企業都可以導入稻盛哲學的！
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