目前整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)都出于一種充裕經(jīng)濟(jì)體系中，生產(chǎn)的剩余導(dǎo)致銷售上惡性競爭不斷。長尾經(jīng)濟(jì)時(shí)代更是將電子商務(wù)和鋼筋水泥建筑之間的競爭加劇，昨天開始，京東、國美、蘇寧之間的價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)就風(fēng)風(fēng)火火的展開，引發(fā)了很多消費(fèi)者的熱議和關(guān)注。

昨天上午10時(shí)許，京東商城董事局主席兼CEO在其認(rèn)證微博上發(fā)布消息稱，京東大家電三年內(nèi)零毛利！如果三年內(nèi)，任何采銷人員在大家電加上哪怕一元的毛利，都將立即遭到辭退！他同時(shí)表示，從當(dāng)日起，京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上。隨后劉強(qiáng)東又發(fā)一條微博，稱即日起京東以每月不低于3000元月薪的價(jià)格在全國招收5000名“美蘇”價(jià)格情報(bào)員，每店派駐2名。任何客戶到國美、蘇寧購買大家電時(shí)候，拿出手機(jī)用京東客戶端比價(jià)，如果便宜不足10%，價(jià)格情報(bào)員現(xiàn)場核實(shí)屬實(shí)，京東立即降價(jià)或者現(xiàn)場發(fā)券，確保便宜10%。

很多人都說目前這幾家家電零售商已經(jīng)成了一個(gè)古諾模型，即雙寡頭模型，古諾模型假定一種產(chǎn)品市場只有兩個(gè)賣者，并且相互間沒有任何勾結(jié)行為，但相互間都知道對(duì)方將怎樣行動(dòng)，從而各自怎樣確定最優(yōu)的產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)利潤最大化。當(dāng)然，這個(gè)模型很容易推導(dǎo)至三家，四家。

很多網(wǎng)友通過微博等社區(qū)網(wǎng)站表示，這樣的價(jià)格戰(zhàn)越打越好，因?yàn)樽罱K受益的還是我們這些普通的消費(fèi)者，這固然是好的，但是從整個(gè)民族經(jīng)濟(jì)和企業(yè)品牌經(jīng)營的角度，這樣的情況無疑是比較可惜的，三巨頭的微博雖然均信誓旦旦，信心滿滿，但是誰也保不住是不是打腫臉來充胖子。

優(yōu)秀的企業(yè)賣品牌信仰、及格的企業(yè)賣好產(chǎn)品，差的企業(yè)才打價(jià)格戰(zhàn)。

蘋果每出一款產(chǎn)品從來采用的都是撇脂定價(jià)策略，但是追捧他的消費(fèi)者就是一大堆，他也很少做大型的促銷活動(dòng)，但是關(guān)于他的傳說從來都是街頭巷尾熱議的焦點(diǎn)。塑造一個(gè)差異化的，受人尊敬的品牌從來都比簡單的價(jià)格戰(zhàn)式的叫賣更令消費(fèi)者認(rèn)可。作為消費(fèi)者，我們是要便宜的，但是不需要只便宜的。不管是品牌上還是質(zhì)量上，能夠給消費(fèi)者提供增值應(yīng)該是中國企業(yè)思考的一個(gè)方向。只是假定一個(gè)市場容量，一味的去參與零和博弈，最終受傷的總是自己，還有整個(gè)民族企業(yè)的形象，民族品牌的聲譽(yù)。