目前整個世界的經濟都出于一種充裕經濟體系中，生產的剩余導致銷售上惡性競爭不斷。長尾經濟時代更是將電子商務和鋼筋水泥建筑之間的競爭加劇，昨天開始，京東、國美、蘇寧之間的價格戰、口水戰就風風火火的展開，引發了很多消費者的熱議和關注。
昨天上午10時許，京東商城董事局主席兼CEO在其認證微博上發布消息稱，京東大家電三年內零毛利！如果三年內，任何采銷人員在大家電加上哪怕一元的毛利，都將立即遭到辭退！他同時表示，從當日起，京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上。隨后劉強東又發一條微博，稱即日起京東以每月不低于3000元月薪的價格在全國招收5000名“美蘇”價格情報員，每店派駐2名。任何客戶到國美、蘇寧購買大家電時候，拿出手機用京東客戶端比價，如果便宜不足10%，價格情報員現場核實屬實，京東立即降價或者現場發券，確保便宜10%。
很多人都說目前這幾家家電零售商已經成了一個古諾模型，即雙寡頭模型，古諾模型假定一種產品市場只有兩個賣者，并且相互間沒有任何勾結行為，但相互間都知道對方將怎樣行動，從而各自怎樣確定最優的產量來實現利潤最大化。當然，這個模型很容易推導至三家，四家。
很多網友通過微博等社區網站表示，這樣的價格戰越打越好，因為最終受益的還是我們這些普通的消費者，這固然是好的，但是從整個民族經濟和企業品牌經營的角度，這樣的情況無疑是比較可惜的，三巨頭的微博雖然均信誓旦旦，信心滿滿，但是誰也保不住是不是打腫臉來充胖子。
優秀的企業賣品牌信仰、及格的企業賣好產品，差的企業才打價格戰。
蘋果每出一款產品從來采用的都是撇脂定價策略，但是追捧他的消費者就是一大堆，他也很少做大型的促銷活動，但是關于他的傳說從來都是街頭巷尾熱議的焦點。塑造一個差異化的，受人尊敬的品牌從來都比簡單的價格戰式的叫賣更令消費者認可。作為消費者，我們是要便宜的，但是不需要只便宜的。不管是品牌上還是質量上，能夠給消費者提供增值應該是中國企業思考的一個方向。只是假定一個市場容量，一味的去參與零和博弈，最終受傷的總是自己，還有整個民族企業的形象，民族品牌的聲譽。
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