客戶：振鴻集團 地點：廣東省 - 佛山 時間：2012/4/15 0:00:00 振鴻集團為廣東省鋼鐵標桿企業，年銷售額突破300億人民幣，董事長居安思危，王董認為：寒冬之下，企業如何保暖并尋找到更多木柴？依靠的還是營銷人的努力！當前的嚴峻形勢，對營銷經理人來說不啻一次職業“煉獄”！在新市場環境下，在有限的時間內，如何調整管理觀念、營銷思維？如何最大程度的激發、提升團隊的整體效率？如何對銷售策劃、目標分解、團隊構建、梯隊培養、士氣激勵、績效考核、成本控制、部門協調、資源競爭等等方面重新思考、整合？ 張三紅老師根據振鴻集團的營銷團隊實際情況，為集團營銷職業管理者特設計了這個課程。通過全面團隊管理思維、藝術的導入和實戰經驗分享，提供給營銷職業管理者實效的團隊管理系統，將振鴻的營銷團隊打造成一支高效的營銷鐵軍！