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領導力就是領導的人格魅力、魄力、管理自己、影響別人的能力。不管再強更有經驗的領導，我們都知道，領導都是領一群人，一群有思想的人，所以更要了解人性，懂人性，便于更好的管理。 同為公司領導，為什么王老板熱情關心以人為本，為什么李老板脾氣急躁遇火就著，為什么張老板遇事隨和波瀾不驚？ 身處不同部門，為什么王經理縝密思考三思而行，為什么李經理待人嚴厲經常批評，為什么張經理獨來獨往最少參與？ 同在一起辦公，為什么小王熱情洋溢不知疲倦，為什么小李情緒變化忽高忽低，為什么小張虎頭蛇尾常有疏忽？ 你明白你的客戶嗎？在他們風格各異的溝通方式后面有著怎樣的內在要求和內在抗拒？你知道與不同性格客戶溝通的有效焦點嗎？ 你清楚你的下屬嗎？在他們各自不同的工作行為后面有著怎樣的行為模式和思維模式？你知道與不同下屬激勵的有效語言行為方式嗎？ 更重要的是你，這個你最熟悉的人，你了解自己嗎？你知道你的個性優勢與局限嗎，你想要自我激勵、發揮優勢、突破局限和提升自己嗎？你想要釋放潛能、產生行動、達到最佳績效、在事業上修煉自己的領導能力嗎？ 如何更全面地了解自己、更好地理解他人的慣性行為模式、情緒模式與思維模式？如何游刃有余地把握人性的優勢與局限、做好人際溝通和人員激勵？只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發現思維模式影響決策、價值取向影響事業、情緒反應影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。這是每一位企業家、老板、管理者以及每一個團隊成員需要關注的永恒話題。