孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
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    孫平:電子商務(wù)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
    2016-07-19 2985
    對(duì)象
    企業(yè)老板,中高層管理
    目的
    本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和職能明細(xì),團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營(yíng)策略,規(guī)避團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)誤區(qū),管控節(jié)點(diǎn)!運(yùn)營(yíng)策劃網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷模式!網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略??;  
    內(nèi)容
     [電子商務(wù)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)]

    [課程背景]

    市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力,運(yùn)營(yíng)管理零散,沒(méi)有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷成本,獲取更多有效的營(yíng)銷通道,實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷收益,是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)終極追求;

    本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和職能明細(xì),團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營(yíng)策略,規(guī)避團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)誤區(qū),管控節(jié)點(diǎn)!運(yùn)營(yíng)策劃網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷模式!網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略!;   
    [課程優(yōu)勢(shì)]課程特色)

    雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!

    以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
    化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
    強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷思維!
         

    [課程大綱]

    一、   電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理

    l  電商平臺(tái)化戰(zhàn)略搭建;

    l  電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu);

    l  綜合競(jìng)爭(zhēng)力的思考?硬實(shí)力+軟實(shí)力;

    l  【案例研討】B2B平臺(tái)與平臺(tái)化運(yùn)營(yíng);

    l  【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡(luò)哪里去了?

    l  互聯(lián)網(wǎng)永恒核心:用戶體驗(yàn);

    l  互聯(lián)網(wǎng)用戶兩性關(guān)系;

    l 【案例研討】任務(wù)完成度+用戶體驗(yàn)度;

    l 用戶體驗(yàn)度管理系統(tǒng);

    l 用戶體驗(yàn)5類核心;

    l 互聯(lián)網(wǎng)品牌體驗(yàn)6度羅盤;

    二、   電商平臺(tái)化營(yíng)銷管理

    1、平臺(tái)化服務(wù)營(yíng)銷

    l 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)銷:以用戶為中心品質(zhì)

    l 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力:四層次+四流+四度;

    【案例研討】:京東的在線客服演變!

    【案例研討】淘寶投訴處理機(jī)制改變;

    【案例研討】以滿意度為中心服務(wù)質(zhì)量管理;

    【案例研討】標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)崗位工具包;

    【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌迭代:差異化服務(wù);

    2、平臺(tái)化大數(shù)據(jù)營(yíng)銷:

    l  大數(shù)據(jù)從何而來(lái)?

    l  大數(shù)據(jù)營(yíng)銷用戶管理;

    l  企業(yè)存在的數(shù)據(jù)孤島;

    l  【案例研討】大數(shù)據(jù)用戶管理;

    l  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力

    l  【案例研討】工具1:用戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)

    l  【案例研討】工具2:用戶屬性數(shù)據(jù)庫(kù)

    l  【案例研討】工具3:企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三部曲;

    l  【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)應(yīng)用;

    3、平臺(tái)化全網(wǎng)營(yíng)銷策略:

    l  核心內(nèi)容:1個(gè)核心+2大終端+3類整合+5大策略;

    l  明搜索之道,優(yōu)整合之術(shù);

    l  全網(wǎng)營(yíng)銷建構(gòu)關(guān)鍵因素;

    l  經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)狀制訂營(yíng)銷目標(biāo);

    l  依據(jù)目標(biāo)制訂媒體策略;

    l  社交媒體行程信息陣地;

    l  自媒體信息矩陣策略;

    【案例研討】微博自媒體營(yíng)銷矩陣;

    【案例研討】微信自媒體營(yíng)銷矩陣;

    【案例研討】微博系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)策略;

    【案例研討】微信系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)策略;

    【情景工作坊】研討總結(jié)出全網(wǎng)營(yíng)銷建構(gòu)關(guān)鍵因素;

    【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用,3類整合營(yíng)銷方式和5大策略實(shí)施方案;
    互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956

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