[課程關(guān)鍵詞]
互聯(lián)網(wǎng)思維       互聯(lián)網(wǎng)營銷     轉(zhuǎn)型升級    網(wǎng)絡(luò)營銷   差異化定位

中國制造中國創(chuàng)造   電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)    營銷系統(tǒng)化  大數(shù)據(jù)    

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟規(guī)模增長迅速，對實體經(jīng)濟的拉動作用日益明顯。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，產(chǎn)業(yè)邊界日益交融，在催生出新的商務(wù)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)的同時，也在促進著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對于電力行業(yè)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將有力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。電力工業(yè)是支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)。隨著“十二五”能源規(guī)劃發(fā)展的出臺，更是進一步推動了我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時，我國電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題日益凸顯。

本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進行互聯(lián)網(wǎng)思維實際應(yīng)用價值的解讀，以落地實效的方式進入電商之路，幫助企業(yè)實現(xiàn)對電商化正確認知到有效應(yīng)用。

[課程收益]

1、 互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級落地；

2、 電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級模式；

3、 電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維使用案例解讀；

4、 電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；

5、 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷運營管理方法；

6、 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)建立；

7、 電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)化應(yīng)用；

8、 電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

全景實戰(zhàn)特訓(xùn)營模式，雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！
以解決問題為導(dǎo)向，用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價值培增！
強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！     

[訓(xùn)練形式]：全程情景再造，分組6-8人一組，成立企業(yè)運營項目研討組；頭腦風暴完成課題內(nèi)容，實施計劃，營銷方案；主講導(dǎo)師以企業(yè)教練方式，點評優(yōu)化，實戰(zhàn)應(yīng)用；

[課程大綱]（一天版）

一、           產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級從何而來？

案例：華為，互聯(lián)網(wǎng)的野蠻人闖進電力行業(yè)；

1.        電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；

2.        轉(zhuǎn)型升級風險預(yù)警：電商AND電傷；為何AND如何；

3.        電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展；

案例：電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)八大瓶頸；

案例：國家電網(wǎng)職能電網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)項目；

二、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級

1.        轉(zhuǎn)型升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

2.        互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？

案例3：兩場世紀豪賭；賭什么？

3.        互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍；

4.        為什么要做升級；

5.        憑什么轉(zhuǎn)型升級；

6.        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型升級；

7.        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析；

案例：家電業(yè)轉(zhuǎn)型升級；

案例：華為全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級；

案例：格蘭仕轉(zhuǎn)型之路；

案例：中國電力網(wǎng)商城的電商之路；

案例：電力貓互聯(lián)網(wǎng)營銷之路；

三、轉(zhuǎn)型升級機制建立

?  信息處理機制

?  利益分配機制

?  服務(wù)品質(zhì)機制

案例：河南電力公司利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)升級；

四、轉(zhuǎn)型升級必備系統(tǒng)：

警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！

?  運營系統(tǒng)化

?  營銷工具化

?  大數(shù)據(jù)應(yīng)用

什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)怎么用？

案例：大數(shù)據(jù)的價值；

案例：南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)升級；

五、轉(zhuǎn)型升級營銷工具：
1個核心，2大終端，3類整合，4化模型；
5大策略，6脈神劍，7星布陣，天龍8步；

附錄：持續(xù)發(fā)展縱橫論

結(jié)束訓(xùn)練，課后30分鐘：

【現(xiàn)場診斷】現(xiàn)場一對一互動交流，企業(yè)實施建議與診斷；

[課程精彩語錄]

互聯(lián)網(wǎng)時代造就的轉(zhuǎn)型升級，就是企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)；

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化，要么被邊緣化；

企業(yè)要么做好營銷，要么等著被營銷；

一套具備差異化競爭力的定位系統(tǒng)，足以拯救和成就一個優(yōu)秀的企業(yè)；

營銷不只是廣告，廣告不代表營銷；

全網(wǎng)營銷的布局，決定企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的格局；

營銷者不能創(chuàng)造市場，但可以影響和主導(dǎo)市場；

創(chuàng)新的前提是掌握充足的基本原理和邏輯；

搜索營銷核心策略在媒介是否精準，媒介精準策略核心又在關(guān)鍵詞；

用戶體驗是營銷的永遠核心，是市場競爭的生命力體現(xiàn)；

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的未來，就是企業(yè)數(shù)字營銷的未來，也是企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的未來；

全網(wǎng)營銷要有可行性成果，必須將運營四化模型執(zhí)行到位，五大策略落實到位；

互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話：18617392956