【主辦單位】 華南注塑技術管理顧問有限公司 (權威、專業(yè)、品牌)
【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓網(wǎng)、華南注塑技術顧問網(wǎng)、華南注塑機保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才網(wǎng)
【時 間】 2021年10月30-31日（周六、周日2天）（9：30～17：00）
【地 點】 ★★★蘇州三元賓館★★★
【費 用】 全國統(tǒng)一價： 3000元/人/2天,保證效果（含教材費、版權費、培訓費、午餐費、證書費及稅費等）
【培訓對象】注塑相關企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、品管部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑部領班/組長/技術員等相關人員……
【報名咨詢】
Tel：（0769）22388950、 88996485 聯(lián)系人：劉小姐（13650199589）
Fax：（0769）22388950 E-mail：train@inj.cn 網(wǎng)址：http://www.inj.cn
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◆◆◆◆◆◆課--程--背--景
“注塑不穩(wěn)定，大家都忙暈”，長期以來，注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質(zhì)量“不穩(wěn)定”。隨著注塑行業(yè)的發(fā)展，注塑件質(zhì)量和客戶的要求越來越高，傳統(tǒng)注塑“跟著問題后面跑”的做法，根本無法滿足現(xiàn)代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量能夠穩(wěn)定下來，一直在苦苦地摸索中……
如果注塑生產(chǎn)不穩(wěn)定，就會給企業(yè)造成很大的浪費和損失，注塑相關人員都得跟著忙，交期和品質(zhì)也得不到保證；幾乎每批產(chǎn)品和每天的膠件質(zhì)量都不同，客戶也非常惱火，有的工廠因此而丟失了訂單和客戶，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力！痛下決心控制注塑的穩(wěn)定性是每個注塑企業(yè)生存與發(fā)展的當務之急和必由之路，提高注塑的穩(wěn)定性也是自動化、無人化注塑的需要！
“穩(wěn)定不會，注塑就累”，如何有效控制注塑生產(chǎn)過程和注塑件質(zhì)量的穩(wěn)定性，進一步提高注塑效率，降低不良率，減少浪費，確保交期，增強客戶信心，是每個注塑企業(yè)和每位注塑工作者都迫切期望學習和掌握的專業(yè)技術。華南注塑技術顧問公司 “急客戶之所急”，為滿足注塑企業(yè)對提高注塑生產(chǎn)和膠件質(zhì)量穩(wěn)定性的需要，組織注塑培訓專家們經(jīng)過多年的潛心研究、分析與總結，開發(fā)出了“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術”的培訓課程，通過大量的圖片和案例，全面、系統(tǒng)地分析影響注塑不穩(wěn)定性的因素，找到有效控制注塑穩(wěn)定性的方法和措施——控制什么、怎樣控制，幫助注塑企業(yè)少走彎路，加速轉(zhuǎn)型升級，增強注塑企業(yè)的核心競爭力。
“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術”培訓課程是專為深入學習如何控制注塑生產(chǎn)過程和膠件質(zhì)量的穩(wěn)定性，拋棄傳統(tǒng)“憑經(jīng)驗做事，跟著問題跑”的落后方式，提高控制注塑穩(wěn)定性的能力，走科學注塑的發(fā)展道路，達到“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”，欲快速提升注塑效率和膠件質(zhì)量的注塑企業(yè)和注塑工作者而開設的。 不學習等于選擇淘汰！
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◆◆◆◆◆◆課--程--內(nèi)--容
1、原料牌號及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
2、機位水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
3、碎料過程質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
4、回用水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
5、配料（混料）質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
6、色粉質(zhì)量及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
7、回料次數(shù)及比例對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
8、塑料干燥質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
9、下料口孔徑大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
10、噴嘴漏膠對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
11、噴嘴堵塞（堵嘴）對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
12、主流道料頭拉絲對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
13、注塑機液壓油質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
14、注塑機液壓油溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
15、注塑機螺桿磨損對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
16、止逆環(huán)磨損對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
17、注塑機大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
18、料筒發(fā)熱圈溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
19、射膠終點位置對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
20、鎖模力大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
21、注塑機保養(yǎng)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
22、生產(chǎn)排機計劃對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
23、注塑工藝參數(shù)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
24、熔料溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
25、模具溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
26、注塑車間環(huán)境對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
27、冷卻水質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
28、冷卻水溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
29、流道形式對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
30、流道尺寸對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
31、冷料井大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
32、澆口大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
33、排氣效果對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
34、脫模效果對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
35、模具定位對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
36、模具鋼材對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
37、進膠平衡性對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
38、模具保養(yǎng)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
39、開合模參數(shù)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
40、其它因素（15個）對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術
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◆◆◆◆◆◆培--訓--流--程
★★專家講授●注塑成型●穩(wěn)定控制●專業(yè)技術●圖文并茂●案例分析●立竿見影●快速提升★★
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◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹
余成根（注塑培訓專家）：1988年畢業(yè)于天津科技大學塑料工程專業(yè)，中國注塑培訓創(chuàng)始人，中國首席注塑培訓師，國內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有30年注塑行業(yè)實際工作經(jīng)驗，歷經(jīng)19年注塑專業(yè)課程培訓，2000多場注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學習, 汲取了國內(nèi)外先進的注塑技術和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術；在19年的注塑培訓生涯中，不斷學習和創(chuàng)新，收集了大量的注塑案例、圖片和視頻，潛心鉆研注塑專業(yè)技術，花了19年時間開發(fā)出30個實用、新穎的注塑專業(yè)培訓課程，把“料、機、模、工藝、管理”串在一起，進行系統(tǒng)性分析與研究，獨創(chuàng)出一套科學注塑的理論，被譽為注塑行業(yè)的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式，深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓注塑技術和管理知識，推動注塑企業(yè)走科學注塑的發(fā)展道路，加速轉(zhuǎn)型升級，引導企業(yè)逐步實現(xiàn)自動化、無人化的注塑生產(chǎn)方式，建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運作體系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費，降低成本，更新觀念，與時俱進，增強企業(yè)競爭力！
◆◆◆◆◆◆曾--參--加--培--訓--的--部--分--企--業(yè)
青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車部件有限公司（德資企業(yè)）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資企業(yè)）、蘇州飾而杰汽車制品有限公司（美資企業(yè)）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團（美資）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中國）有限公司、福建愛普生有限公司（日資企業(yè)）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企業(yè)）、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業(yè)有限公司、浙江臺州新亞集團有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資）、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
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◆◆◆◆◆◆客--戶--評--價1.劉文濤（注塑廠長）：注塑不穩(wěn)定幾乎是所用注塑企業(yè)最痛苦的老大難問題，干注塑的人做夢都想注塑生產(chǎn)及膠件質(zhì)量能穩(wěn)定下來，可是傳統(tǒng)注塑都是“憑經(jīng)驗做事，跟著問題跑”的方式，根本穩(wěn)定不下來。這種做法我們吃了不少苦頭，無法控制住注塑件質(zhì)量的穩(wěn)定性，經(jīng)常遭到客戶投訴或因膠件品質(zhì)問題而退貨，搞得大家疲于奔命，總是提心吊膽，壓力很大，心很累！為什么會出現(xiàn)這種窘境，百思不得其解，令人十分困惑。自從我們廠安排多名注塑技術/管理人員和品管人員參加了華南注塑技術顧問公司舉行的“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術”培訓課程后，讓我們恍然大悟，腦洞大開，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的注塑理念完全是錯的，“從一開始就沒有做對，一開始就沒有做好”，過去的做法幾乎沒有一個動作是對的。我們培訓后按照注塑專家余成根老師在培訓時講的方法和要求去做（驗證是否有效果），結果是出乎我們的意料，讓我們喜出望外，注塑穩(wěn)定性很快就開始好轉(zhuǎn)了。現(xiàn)在，注塑穩(wěn)定性高啦，生產(chǎn)順利了，所有的人都輕松了很多，壓力小了，心情也好很多，客戶滿意度提高了40%，訂單量也大增。真的要感謝華南注塑技術顧問公司幫了我們的大忙！2.趙 鵬（注塑部經(jīng)理）：我已經(jīng)在注塑行業(yè)摸爬滾打了18年，先后工作過6家注塑相關企業(yè)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)注塑車間生產(chǎn)都穩(wěn)定不下來，注塑生產(chǎn)或品質(zhì)一旦出現(xiàn)異常，組長、領班和技術員就不停地調(diào)機，既忙又累，還沒有成就感。過去的做法總是“頭痛醫(yī)頭，哪里癢哪里抓”，根本就沒有時間去思考如何做才能穩(wěn)定注塑過程。公司每次開會第一個挨批評的就是注塑部，要么PMC部門抱怨交不了貨影響交期，要么品管部投訴膠件質(zhì)量不穩(wěn)定，甚至批量退貨，還有模具部說注塑車間又把模具整壞了，注塑部幾乎成了“老鼠過街，人人喊打”的地步。注塑不穩(wěn)定嚴重傷害了公司的信譽和客戶的信心。無奈之際，老板召開各部門經(jīng)理會議，下令人力資源部在網(wǎng)上尋找“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術”課程，并邀請華南注塑技術顧問公司派專家到工廠進行“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術”課程內(nèi)訓，培訓內(nèi)容十分新穎而實用，讓我們眼前一亮，大家看到了救星和希望，老板要求各個部門轉(zhuǎn)變觀念，嚴格按照培訓的方法去做——“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)、抓規(guī)范”，走“控制過程”和科學注塑的發(fā)展道路；不到一個月時間，注塑產(chǎn)品質(zhì)量就開始穩(wěn)定下來了，現(xiàn)在連IPQC人員也砍掉了，老板笑了、客戶笑了、大家都笑了……3.陳小軍（注塑品質(zhì)主管）：我做了12年的注塑品質(zhì)管理工作，過去我們都是按照傳統(tǒng)“事后檢查注塑件結果”的方法來控制注塑件質(zhì)量的，在實際工作中，IPQC在巡查機位膠件質(zhì)量時，常常發(fā)生剛剛在3號機看完產(chǎn)品質(zhì)量，走到4號機看貨時，3號機產(chǎn)品又出現(xiàn)縮水、缺膠等不良缺陷，無法從根本上控制住膠件質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們也經(jīng)常反思，深感此種只看結果的方法是行不通的，但又苦于沒有更好的方法，我們也想嘗試要求注塑部控制注塑過程的穩(wěn)定性，他們又不知道控制什么、如何控制？自從我們公司去年12月份安排注塑部及品管部相關人員（共8人）參加了華南公司舉行的“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術”公開課之后，讓我們受益匪淺，深深懂得了只要做對事情，要想注塑過程和品質(zhì)穩(wěn)定下來，是可以做得到的。現(xiàn)在我們廠嘗試著按照培訓的要求做，嚴格管控影響注塑不穩(wěn)定的諸因素，由品管部監(jiān)督執(zhí)行；開始大家心里并沒有把握，將信將疑，當實行一周時間之后，結果注塑件質(zhì)量的穩(wěn)定性“唰地”一下子蹭蹭地提高了很多。華南注塑技術顧問公司不但改變了我自己，也救了我們公司，就連我廠在客戶每月供應商產(chǎn)品質(zhì)量排行榜上的排名由過去倒數(shù)第三名上升為正數(shù)第二名（前三甲）。感謝公司給我們選擇了這么好的培訓課程和提供這么專業(yè)培訓、學習、提升的機會！“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術”培訓課程真的很棒……
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