客戶：中山科捷龍 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2012/6/28 0:00:00 課-程-背-景 “招工難，難招工”，在民工荒的時(shí)代，由于注塑車(chē)間24小時(shí)連續(xù)性生產(chǎn)，兩班倒，工作時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境差，注塑相關(guān)企業(yè)招聘員工更難，而且注塑車(chē)間各崗位人員流動(dòng)性大。很多企業(yè)注塑車(chē)間夜班沒(méi)有人開(kāi)機(jī)，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象；面對(duì)招工越來(lái)越難、人工飛漲的環(huán)境，通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，提升技術(shù)，采取有效的減人措施，減少注塑車(chē)間人手是注塑相關(guān)企業(yè)的生存法寶。您是否正在為注塑部招不到足夠的員工，公司發(fā)展出現(xiàn)招工難的“瓶頸”而煩惱？您是否正在為注塑部員工流動(dòng)性大，出多進(jìn)少而困惑？您是否正在為注塑部缺少人手不能正常開(kāi)機(jī)，完成不了訂單而痛苦？您是否在為人工急劇增加，利潤(rùn)減少而焦慮？如何應(yīng)對(duì)“民工荒、招工難”，突破公司發(fā)展缺人手的“瓶頸”，是每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)變用人觀念，急切需要掌握減少注塑車(chē)間人手的方法與技術(shù)，“減少注塑車(chē)間人手的十大措施”是專(zhuān)為注塑企業(yè)應(yīng)對(duì)民工荒，破解招工難而開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)課程，幫助注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擺脫招工難的困境，實(shí)現(xiàn)注塑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！不減人等于選擇淘汰！ 培-訓(xùn)-內(nèi)-容 1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析 2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)招工難的困境 3、減少注塑車(chē)間人手的意義 4、減少試模人員的措施? 5、減少配料員的措施 6、減少碎料員的措施 7、減少上模工的措施 8、減少加料員的措施 9、減少調(diào)機(jī)人員的措施 10、減少機(jī)位人手的措施 11、減少修模人員的措施 12、減少修機(jī)人員的措施 13、減少統(tǒng)計(jì)人員的措施? 14、減少后加工人員的措施 15、減少I(mǎi)PQC人員的措施 16、注塑企業(yè)減少員工流動(dòng)的措施 17、注塑車(chē)間減少人員流動(dòng)的措施 18、地方政府減少人員流動(dòng)的措施