客戶：中山科捷龍
地點：廣東省 - 中山
時間：2012/6/28 0:00:00
課-程-背-景
“招工難，難招工”，在民工荒的時代，由于注塑車間24小時連續(xù)性生產(chǎn)，兩班倒，工作時間長，環(huán)境差，注塑相關(guān)企業(yè)招聘員工更難，而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業(yè)注塑車間夜班沒有人開機，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象；面對招工越來越難、人工飛漲的環(huán)境，通過轉(zhuǎn)變觀念，提升技術(shù)，采取有效的減人措施，減少注塑車間人手是注塑相關(guān)企業(yè)的生存法寶。您是否正在為注塑部招不到足夠的員工，公司發(fā)展出現(xiàn)招工難的“瓶頸”而煩惱？您是否正在為注塑部員工流動性大，出多進少而困惑？您是否正在為注塑部缺少人手不能正常開機，完成不了訂單而痛苦？您是否在為人工急劇增加，利潤減少而焦慮？如何應(yīng)對“民工荒、招工難”，突破公司發(fā)展缺人手的“瓶頸”，是每一個企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)變用人觀念，急切需要掌握減少注塑車間人手的方法與技術(shù)，“減少注塑車間人手的十大措施”是專為注塑企業(yè)應(yīng)對民工荒，破解招工難而開發(fā)的專業(yè)課程，幫助注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擺脫招工難的困境，實現(xiàn)注塑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！不減人等于選擇淘汰！
培-訓(xùn)-內(nèi)-容
1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析
2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對招工難的困境
3、減少注塑車間人手的意義
4、減少試模人員的措施?
5、減少配料員的措施
6、減少碎料員的措施
7、減少上模工的措施
8、減少加料員的措施
9、減少調(diào)機人員的措施
10、減少機位人手的措施
11、減少修模人員的措施
12、減少修機人員的措施
13、減少統(tǒng)計人員的措施?
14、減少后加工人員的措施
15、減少IPQC人員的措施
16、注塑企業(yè)減少員工流動的措施
17、注塑車間減少人員流動的措施
18、地方政府減少人員流動的措施
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