?商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略 ?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理（SHRM）？ ?SHRM與HRM有何異同？ ?商業(yè)銀行為何必須重視SHRM？ ?標(biāo)桿銀行的SHRM是什么樣的？ ?選對(duì)的人在對(duì)的崗 ?人力資源規(guī)劃讓未來(lái)有保障 ?工作分析理清銀行人與崗的關(guān)系 ?勝任力模型是SHRM的基石 ?商業(yè)銀行的勝任力辭典 ?用對(duì)的人做對(duì)的事 ?第一步了解下屬：5D識(shí)人識(shí)心術(shù) ?第二步打造團(tuán)隊(duì)：高效團(tuán)隊(duì)角色定位 ?第三步權(quán)變用人：因時(shí)因境用對(duì)人 ?商業(yè)銀行用人案例 ?行長(zhǎng)、主任就是教練 ?SHRM不僅用好人還要培育人 ?5D學(xué)習(xí)途徑 ?行長(zhǎng)、主任如何當(dāng)好教練 ?演練：行長(zhǎng)如何教育員工 ?如何滿足員工的期望 ?SHRM要讓員工心甘情愿 ?如何了解員工的真實(shí)期望 ?5D激勵(lì)員工技巧 ?商業(yè)銀行“以人為本”案例 ?留下員工為未來(lái)奮斗 ?SHRM是讓員工共同發(fā)展 ?12大留人策略 ?杜絕人在心不在 ?銀行職員的職業(yè)生涯規(guī)劃