宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    宋聯(lián)可:績效管理 宋聯(lián)可
    2016-01-20 86096
    對象
    全體員工
    目的
    ?使學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利設(shè)計 ?掌握薪酬福利設(shè)計的方法及相關(guān)技巧 ?引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計自身企業(yè)的留人策略
    內(nèi)容
    【課程大綱】 ?第一部分 績效管理概述 ?績效管理的核心地位 ?績效管理與績效考核認知 ?績效分類與考核關(guān)系 ?第二部分 績效管理體系 ?績效管理體系中的部門考核 ?績效管理體系中的個人考核 ?績效考核指標 ?績效考核方法分類 ?考核結(jié)果設(shè)計 ?考核評價 ?考核結(jié)果使用 ?績效管理與企業(yè)文化 ?第三部分 績效考核技術(shù) ?績效管理的核心地位 ?績效管理與績效考核認知 ?績效分類與考核關(guān)系 ?績效管理體系中的部門考核 ?第四部分 績效考核指標 ?按績效考評對象和范圍劃分 ?按不同性質(zhì)指標構(gòu)成的考評指標-C ?按性質(zhì)指標劃分 ?設(shè)定考核指標權(quán)重的方法 ?第五部分 績效考核方法分類 ?結(jié)果導(dǎo)向型考核方法 ?行為導(dǎo)向型考核方法 ?特質(zhì)導(dǎo)向型考核方法 ?戰(zhàn)略導(dǎo)向型考核方法 交流:現(xiàn)場問題解答
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