1、營銷的本質就是如何把同樣的產品賣出不同來。產品的細分很重要,一個消費者如果在15秒之內未搞清你這個產品叫什么，50%的消費者會放棄。物流營銷中物流產品的細分也遵循這個規律。
2、物流營銷管理是個系統工程，包括很多方面。就營銷人力資源管理角度看，不但要考慮到營銷團隊的招、培、管、評，還要在留住員工方面下功夫。如何留住優秀的營銷員本身就是一門營銷實戰學問，這里面有很多留人管理招術和管理藝術。優秀的物流營銷管理者本身就是一名優秀的留人高手。
3、物流公司營銷需要對手
在物流公司的整個營銷過程中，物流公司成功需要對手，偉大的成功需要偉大的對手！有對手才有方向，有對手才有動力，有對手才有差距，有對手才有堅持。公司發展如此，個人營銷發展也即如此。
4、物流營銷強調的是研究所處細分行業中老大老二的經營模式，包括產品定位，懂市場就是懂對手的經營模式，機會在對手經營模式的缺陷上，懂對手就是找到了機會
5、物流公司發展從長遠眼光看，必須強調巿場細分和巿場切割。好的巿場細分和市場切割是物流營銷成功的一半。沒有巿場細分，就分不出對手；沒有對手，就分不出戰略。所謂戰略，就是戰勝對手的策略。對于產品同質化的物流快遞公司而言，須從重量段、時效、貨物價值、客戶行業等方面進行巿場細分。
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