客戶： 上海晉步商務(wù)咨詢有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/9/27 0:00:00 3大模塊，9大體系，17個(gè)工具，51個(gè)方法 【第一大模塊：建組織（1*2模式）】 （一）如何建立一級(jí)市場(chǎng)：建立一級(jí)市場(chǎng)信息監(jiān)控體系 讓您對(duì)市場(chǎng)運(yùn)籌帷幄，決勝千里 （二）如何建立二級(jí)銷售： 1.總部：如何做好銷售管理管控（6個(gè)1工程） 如何做好項(xiàng)目銷售管控（3個(gè)1項(xiàng)目） 如何建立銷售培訓(xùn)管控（3個(gè)支持） 2.分公司：如何建立日常管理執(zhí)行體系 如何做團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行 【第二大模塊：嚴(yán)管理（四管齊下）】 （一）如何搭班子： 1.如何建團(tuán)隊(duì) 2.如何做團(tuán)隊(duì)協(xié)作 （二）如何建機(jī)制： 1.三層考核 2.五星評(píng)定 （三）如何樹信念： 1.如何做銷售活動(dòng)7+1方案 2.如何大激勵(lì) （四）如何造鐵軍 1.如何通關(guān)考核 2.如何做銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)提煉 【第三大模塊：明策略（3*3模式）】 （一）如何使客戶數(shù)量增加 1.如何大開口 2.如何設(shè)立大政策 3.如何大成交 （二）如何讓客戶增加購買量 1.如何做交叉銷售讓客戶多買 2.如何做升級(jí)銷售讓客戶多買 3.如何做后續(xù)銷售讓客戶多買 （三）如何讓客戶多來 1.如何鎖住情感 2.如何鎖住需求 3.如何鎖住錢包