這個世界上什么人情商最高？嬰兒！一：因為嬰兒的覺察能力很強。二：嬰兒的自我調整能力很強，哭完了立馬就能轉為笑。三：嬰兒的接納能力很強，在嬰兒的眼中沒有善惡，美丑，好壞之分。四：嬰兒最會利用自我的情緒得
個人執行力就是能夠快速行動，并且在既定時間內保質保量的完成任務。 組織執行力就是通過人員，制度，文化，流程，工具等完成組織目標的系統能力。 決定個人執行力的三要素：一、性格，二、作
“把所有該做的事做好，機會自然垂青于你。”當機會像遠處海平面上的一絲霞光，我試圖盡我最大的努力來給自己鑲一層美麗的金邊，讓自己美麗絕倫；當機會像一朵白云飄然而至，我輕揚起來要去挽留的手卻遲疑著----
清晨，打開動感的音樂，對著鏡子，給自己一個大大的微笑，開始一個明亮美好的今天。每一天，珍惜，感恩，感謝所得到，感謝所失去，感謝所相遇，感謝所寵愛、所理解、所關懷……一路上，帶著感恩之心，收獲每
一、做充分的準備 1．精神狀態的準備；（靜坐5分鐘） 2．體能的準備；（說服是一種體能的說服） a、深呼吸（最佳比例為1:4:2，就是說“吸氣1秒鐘，停4秒鐘，然后2秒鐘吐氣”） b、不要吃太
一:影響力 二:執行力 三：領導力 影響力是自我管理，執行力是目標管理，領導力是團隊管理。 影響力修煉一：沉穩（男人不穩，地位不穩） 7步修煉，就像七棵樹，首先我們來自這第一棵樹—
如果理不清工作思路，管理就會越管越亂。 很多人面對未來很迷茫，完全是霧里看花水中望月。為什么？因為沒有理清思路。 在企業中我們經常聽某某被稱為糊涂蛋，為什么？因為做事糊涂，沒有理清思路。
執行力不到位的六大原因： 一、盲目決策。高層盲目決策，中層貫徹越有力，負面影響越大。決策的好壞直接決定了執行的速度力度。沒有決策之前十份民主，決策之后絕對獨裁。 二、貫徹不力。下屬執行不力80
三流管理者管理靠權力，二流管理者管理靠管理技能，一流管理者管理靠個人魅力。 三分權能，七分魅力，十分努力。——管理真諦 魅力的三個層次 最低層次：美麗是一種技巧 相貌+
職場中四類人：一、能力好心態好二、能力差心態好三、能力好心態差四、能力差心態差心態決定一切。心態決定命運，心態決定工作和生活的品質心情好一切都好，心定則事成。職場人必須具備的五種心態：一、付出的心態二
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