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        一：目標管理。明確組織目標，并且養成最重要目標會議的習慣。一個組織最大的成本就是高層內耗，最大的利潤就是高層共識和目標一致。

        二：打造一流組織執行力。核心在于高層領導力。領導力決定員工的忠誠度和執行力。

        1、人員 2、文化 3、制度 4、作風 5、流程和標準的完善

        三：建立規范學習型組織。只有系統，持續的學習才能讓組織發生質變。所以企業必須建立學習型組織。

        四：打造高效業務系統。從產品的定位，品牌的建立，渠道的拓展，到銷售團隊的打造。