趙鴻敏,趙鴻敏講師,趙鴻敏聯(lián)系方式,趙鴻敏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    趙鴻敏 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
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    趙鴻敏:精品門店?便利店籌建及連鎖???加盟模式指導(dǎo):鴻陽私人訂制微產(chǎn)品 ?
    2016-11-15 3682

    授課講師:趙鴻敏(杭州鴻陽超商品牌管理有限公司:法人代表)

    授課時(shí)間:2014年9月15日至9月18日

    服務(wù)客戶:聊城市百貨大樓有限責(zé)任公司丨

    授課地點(diǎn):山東省聊城市

    主講課程內(nèi)容:精品門店便利店籌建及連鎖加盟模式指導(dǎo):鴻陽私人訂制微產(chǎn)品


    采購經(jīng)理管理崗位職責(zé)

    直接主管:超市總經(jīng)理

    直接部屬:采購主管


    主要管理職責(zé):

    1、對(duì)公司分配給本部門的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并進(jìn)行考核。

    2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。

    3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。

    4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。

    5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。

    6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。

    7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營(yíng)。

    8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。

    9、參與A類供應(yīng)商的采購,為公司爭(zhēng)取最大利益。

    10、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。

    11、負(fù)責(zé)部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作。

    12、負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。


    采購主管:

    ●直接主管:采購經(jīng)理

    ●直接部屬:采購員


    主要管理職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。

    2、篩選合作的供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購交易條件

    3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。

    4、計(jì)劃各種促銷活動(dòng)。

    5、與賣場(chǎng)人員合作,擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。


    主要管理工作項(xiàng)目:

    1、在公司分配的賣場(chǎng)空間下,經(jīng)營(yíng)公司所指派商品的企劃工作。所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要,以擴(kuò)展業(yè)績(jī),達(dá)成毛利的目標(biāo)。

    2、選擇最佳的供應(yīng)商,并取得最佳的采購交易條件,包括:質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場(chǎng)陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購數(shù)量、訂購所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。

    3、開發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝(包括標(biāo)示及說明)。

    4、考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善,價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營(yíng)業(yè)損失等因素,訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。

    5、選擇天合快訊及賣場(chǎng)內(nèi)的促銷項(xiàng)目,并采購最佳期的采購條件及廣告贊助,吸引顧客到天合來采購。

    6、與賣場(chǎng)合作無間,以擴(kuò)展業(yè)績(jī)(業(yè)績(jī)是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任),并達(dá)成毛利率

    及金額的目標(biāo)(毛利是采購人員的主要責(zé)任)。注意存貨,與賣場(chǎng)合作并提供支援,使賣場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)(存貨是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任)。

    ˙毛利目標(biāo)

    ˙業(yè)績(jī)目標(biāo)

    ˙拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計(jì)劃

    ˙費(fèi)用預(yù)算

    7、本職位人員對(duì)下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購主管的核準(zhǔn):

    ˙供應(yīng)商

    ˙商品組合

    ˙商品及商品類別

    ˙售價(jià)及毛利

    ˙第一次訂貨

    ˙促銷DM的項(xiàng)目

    ˙所有采購交易的條件

    ˙采購助理的解雇


    輔助管理工作:

    1、本職位人員所必須作的許多重要的決定,都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。

    2、與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系,是本職位成功的必要條件。

    3、采購人員成功的要素有下列七項(xiàng),本職位人員應(yīng)確實(shí)做好:

    (1)操守廉潔

    (2)掌握市場(chǎng)

    (3)精打細(xì)算

    (4)積極認(rèn)真

    (5)創(chuàng)新求新

    (6)適應(yīng)性強(qiáng)

    (7)團(tuán)結(jié)合作



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