《讀后感》----------關于時間管理與人生目標
最近我又重新看了一次<<高效能人士的七個習慣>>，我想好多人也看過這本書。我們一起來重溫一下七個習慣。
習慣一：主動積極 Be Proactive主動積極即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。創造改變，積極面對一切。
習慣二：以終為始 Begin With the End in Mind 所有事物都經過兩次的創造，先是在腦海里，其次才是實質的創造。個人、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。
習慣三：要事第一 Put First Things First 要事第一即實質的創造，是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐。把要事放在第一位。
習慣四：雙贏思維 Think Win-Win 雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。
習慣五：知彼解己 Seek First to Understand, Then to Be Understood 當我們改變以回答的心態，改以了解對方的心態去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。
習慣六：統合綜效 Synergize 統合綜效是創造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果。使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態度（1+1=1/2），不以妥協為目標（1+1=1 1/2），也不僅止于合作（1+1=2），他們要的是創造式的合作（1+1=3 或更多）。
習慣七：不斷更新 Sharpening the Saw 在四個基本生活方面（生理、社會、情感、心智）中，不斷更新自己。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。對組織而言，七習慣提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態，并邁向新的成長之徑。對個人而言，七習慣使個人效能升級，日新月異，永遠向前。
自己好久都沒有看書了，其實不是不想看是沒有時間．但是這都是借口。要是用書中第三個觀點來看＂要事第一＂來衡量自己的話，那就是沒有做到要事第一。每天都好像很忙碌，但是回想起來一天自己都干了什么自己也不知道，每天不是再做第一象限的事情，就是第四象限的事情，要么是又重要又緊急，要么就是不重要不緊急的事情，很少干第二象限的事情，不緊急但很重要的事情．這就是我們現在工作的很多誤區。
通讀完這本書我覺得七個習慣對我來說，感觸最深的是第二個習慣“以終為始”，對我影響最大。首先你要明白你做什么事情，都要有一個目標，所有的工作都要圍繞著最后的成功去努力．大家都看過＂士兵突擊＂，這個電視劇，像許三多，成才，史今，伍六一，吳哲，袁朗等等都是大家喜歡的人物．但是我最喜歡的人物是成才，成才這個人物我們一分為二的去看，拋開大家說的功利有野心之外。他一開始就有自己明確的目標，要成為一個兵王，為這個目標不怕別人說，不怕白眼，自己刻苦努力，為了成功可以犧牲一些東西，這才是現階段一個成功人士該學習的．許三多我也喜歡，他不拋棄，不放棄，做事情執著，認真，較真也很負責任．但是他做人的人生目標不明確，不知道自己要什么，想得到什么，這就是他的＂傻＂也是可愛之處，要是中國的軍人都像他一樣，＂中國興甚，民族興甚＂．但是一個和平年代，經濟高速發展的年代，在我們的職場中需要更多像成才的那樣的人加上許三多的精神及執著．
我個人比較喜歡的一段話是＂如果不想做一件事，你可以找一百個理由．如果想做成一件事，你可以找出一百種方法．為了你的人生目標去努力吧！
最后像大家推薦１０本書，如果大家有機會可以去多看看書，看看書能夠使大家心情安靜下來，能夠讓你明白什么人生．＂一．易經二．巴菲特致股東的信 三．三國演義 四．四書 五．第五項修煉 六．六頂思考帽 七．高效能人士的七個習慣 八．８０２０法則 九．道德經 十．史記
書的名字排序是“從一到十“你作為一個管理者也好，想提升自己自身修養也好都對你有好處。其實有一句話說的非常好：知易行難。知道這些知識或道理很容易，怎么把它們應用到你的工作和生活中卻很難。有句名言大家都知道：“知識就是力量”這句話不夠準確，應該是：“使用知識才是力量。”
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