課程效益：
企業(yè)的成功取決于正確的決策與有效的執(zhí)行,中高層干部作為企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃者和執(zhí)行者，正被企業(yè)重視和關(guān)注。中高層干部的計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與執(zhí)行能力，已經(jīng)成為中高層干部必備的核心管理技能。本課程正是針對(duì)提升企業(yè)中高層干部必備管理技能的強(qiáng)化訓(xùn)練。
課程目標(biāo)：
樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和理念，明確作為21世紀(jì)管理者應(yīng)該具備的素質(zhì) ；通過(guò)參與和練習(xí)，掌握有效的管理技能和方法，提升工作績(jī)效，達(dá)到學(xué)以致用、立竿見(jiàn)影；提高分析問(wèn)題與決策的能力，從而能夠處理復(fù)雜的問(wèn)題共同探討和解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn).
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、各級(jí)儲(chǔ)備干部
課程用時(shí)：1天或2天
第一單元 如何做一名出色的管理者
第二單元 管理者實(shí)戰(zhàn)技能一 目標(biāo)與績(jī)效管理
第三單元 管理者實(shí)戰(zhàn)技能二 時(shí)間管理
第四單元 管理者實(shí)戰(zhàn)技能三 溝通與激勵(lì)
第五單元 管理者實(shí)戰(zhàn)技能四 培育技能
第六單元 管理者實(shí)戰(zhàn)技能五 授權(quán)技能
第七單元 管理者實(shí)戰(zhàn)技能六 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人際關(guān)系
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