作為一名管理者最主要的工作就是如何提升部屬的能力、如何激發部屬在工作上的積極性。激發部屬在工作上的積極性通常有以下八種做法：
1.適時地給予稱贊
一個好的主管，應該學會運用恰當的時機，稱贊你的屬下、肯定他，讓你的屬下感到在你心中他是重要的，在這個團隊里面，他也很重要。即使默默無聞、埋頭苦干的屬下，你也應該去稱贊他，肯定他。
2.避免過度監督
一個好的主管，要時刻避免過度監督。賦予部屬責任及權限之后，不做過度的干預。在日常管理中，盡可能以商量的口吻提出要求，你可以這樣說：有件事情，我想跟你交換一下意見，我們這樣做會不會更好，這樣的處理方式，你認為怎么樣？這樣可以建立一種友善的溝通方式，避開過度的監督。
3.要尊重部屬的意見
一個好的主管，要時時刻刻尊重部屬的意見。你要制造機會讓部屬提出工作意見，你可以說：請問各位對于這個方案有沒有其他的意見？甚至當部屬在表述其意見時，你要真心地聽取他的意見。
4.建立工作感情
適度地與你的屬下接近，關心他的工作與生活。比如一個新進的操作人員，你要問他工作還適應嗎，或者問有沒有什么需要協助的，甚至問他吃得好嗎，睡得好嗎，有沒有給家人打電話。這些都是透過關心來建立你跟屬下之間的工作情感。
5.以身作則
一個好的主管，應該以身作則。你要讓你的部屬對你有所欽佩，讓你的部屬為有這樣的一個主管而自豪，甚至以你為榜樣。
6.培養其挑戰性
一個好的主管，應當知道設定目標的重要性，在你帶領部屬一起參與工作時，導入目標管理的技巧，讓每一個人都能夠向目標邁進。
7.經常加以訓練及指導
你需要經常對部下加以訓練及指導，提升部屬的工作能力。一個拙劣的管理者喜歡用懲罰做管理工具，而一個成功的管理者會用獎勵做激勵手段，營造充滿活力的氣氛。
8.經常面露笑容
管理者的笑容是激勵部屬的強心針。經常面露笑容的主管會讓屬下更覺親切，更覺和諧。笑容除了可以拉近你跟下屬之間的距離以外，還可以鼓舞士氣。主管的笑容是魅力的展現，所以管理階層都應該試試笑容帶來的威力。
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