一個具備發展性與不具備發展性的主管，其兩者的差別在于，具有發展性的主管在日常生活中便以自我管理為根本，即使在職場生活中也不會任意的放縱自己，平日對自我的要求便非常的嚴格。
那么，一個主管該對自己有什么樣的要求呢？
建議各位主管們在工作上做到“五項自我評鑒”，以自我反省的方式來檢視“導致自我消極的三項苦惱”。
在工作方面的五項自我評鑒：
1 挑戰：是否隨時抱有與新工作、復雜工作挑戰的欲望。
2 回應：是否能確切的把握住上司所給予的指示，并提出相關的報告？
3 意見的提出：是否會對上司直言無不諱的說出忠言逆耳的事實？
4 溝通：是否試著與下屬相處融洽，并且做好上下的雙向溝通呢？
5 動機：是否有充分的發揮主管的管理才能，并且激發下屬的工作士氣呢？
導致自我消極的“三種苦惱”：
1 顧影自憐：跳脫不出過去的失敗經驗而煩惱不已。
2 自尋煩惱：總是過分憂慮將來的事，擔心失敗而害怕不已，屬于杞人憂天式的自尋煩惱。
3 煩惱現在：不知道眼前要做什么事，待有所行動的時候卻又害怕失敗，經常抱著一些無所謂的擔心。
必須經常且毫不松懈的對自己做這“五項自我評鑒”的反省工作，這樣才能促使自己扮演好管理者角色，主管必須秉持著嚴以律己，寬以待人的態度示人，并以長遠的眼光來處理事物，這才是身為一個管理階級者所應有的氣度。
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