客戶：吳誠老師_安徽機械制造集團公司_采購與供應鏈管理
地點：安徽省 - 合肥
時間：2014/6/21 0:00:00
《采購與供應鏈管理》課程大綱
【課程背景】
隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，供應鏈管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規劃，預測與計劃體系，采購與供應商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優勢。吳誠博士（曾任：華為公司、富士康高階主管、康佳集團副總經理；現任：北京大學、清華大學特聘教授）將與您一起回顧供應鏈管理的理論知識，一起分享知名企業的管理經驗，一起分析成功與失敗的案例……故此，特推出該《供應鏈管理》課程。
【培訓對象】
營銷、營運、計劃、采購、物流、倉儲、供應鏈等部門經理、總監，公司領導層，及與供應鏈業務相關的人員。
【課程特點及受益】
本課程詳細介紹了供應鏈管理的基礎理論，核心框架及流程，結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略，并得以從中受益：
1.了解供應鏈管理的特點及模式，掌握供應鏈體系建立與管理的方法；
2.了解并掌握供應鏈的戰略、戰術、工具及方法，并能熟悉分析與運用；
3.了解并掌握供應鏈模式下的計劃、采購、倉儲與物流管理戰略、流程及方法與技巧；
4.了解并掌握物流與供應鏈績效體系及業務流程的KPI體系。
【授課方式與特點】
1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；
2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；
3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法，提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學員參考、借鑒、落地；
4.通俗易懂，參與性強。深入淺出，通俗易懂，專業問題通俗化，復雜問題簡單化，混亂問題標準化。不忽悠，不故弄玄虛。鼓勵提問質疑，現場分析解答；
5.氣氛活躍，妙趣橫生。因材施教，因人施教。適時、適度、適當調節課堂氣氛，風趣幽默，旁征博引，氣氛活躍，輕松愉快中完成課程。
吳誠：博士。采購、供應商、供應鏈、物流、倉儲名師.
曾任：華為、富士康、康佳：采購總監、集團副總經理.
現任：北京大學、清華大學、人民大學 特聘教授.
主講：采購、供應商、物流、供應鏈、倉儲、生產計劃.
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