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第一講：企業(yè)文化落地解讀 ? 企業(yè)管理的四個境界 ? 企業(yè)文化是什么 ? 核心價值觀 ? 企業(yè)文化落地的內(nèi)涵 ? 企業(yè)文化落地三個階段 第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法 ? 企業(yè)文化理念落地三步曲 ? 企業(yè)文化理念設計四法 ? 文化理念落地三法 ? 如何撰寫企業(yè)文化手冊？ ? 如何抓案例（或講故事）？ 第三講：固化于制——人人都要OEC ? 企業(yè)文化建設長效機制及范例 ? 企業(yè)各種規(guī)章制度 ? 為何制度不能發(fā)揮作用 ? 管理中的情、理、法 ? 基礎管理機制——OEC管理 ? OEC管理的兩個層面、三個體系 第四講：外化于行——自我經(jīng)營效果好 ? 激發(fā)終端活力的SBU經(jīng)營理念 ? “老太太買菜”給我們的啟示 ? SBU經(jīng)營的實質(zhì)是人單合一 ? 經(jīng)營人的三重境界 第五講：顯化于物——目視系統(tǒng)理念清 ? 企業(yè)文化看板及范例 ? 企業(yè)文化漫畫及范例 ? 企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CI） ? 標語口號及范例 第六講：身先士卒——干部帶頭群體動 ? 80/20原則 ? 兩大理念 ? 干部的三種經(jīng)營 ? 員工的四項收入 第七講：寓教于樂——活動組織聚人心 ? 活動的類型 ? 活動舉例 第八講：優(yōu)秀企業(yè)文化的借鑒之道