第一講：企業(yè)文化落地解讀 ? 企業(yè)管理的四個(gè)境界 ? 企業(yè)文化是什么 ? 核心價(jià)值觀 ? 企業(yè)文化落地的內(nèi)涵 ? 企業(yè)文化落地三個(gè)階段 第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法 ? 企業(yè)文化理念落地三步曲 ? 企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法 ? 文化理念落地三法 ? 如何撰寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)？ ? 如何抓案例（或講故事）？ 第三講：固化于制——人人都要OEC ? 企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制及范例 ? 企業(yè)各種規(guī)章制度 ? 為何制度不能發(fā)揮作用 ? 管理中的情、理、法 ? 基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理 ? OEC管理的兩個(gè)層面、三個(gè)體系 第四講：外化于行——自我經(jīng)營(yíng)效果好 ? 激發(fā)終端活力的SBU經(jīng)營(yíng)理念 ? “老太太買(mǎi)菜”給我們的啟示 ? SBU經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是人單合一 ? 經(jīng)營(yíng)人的三重境界 第五講：顯化于物——目視系統(tǒng)理念清 ? 企業(yè)文化看板及范例 ? 企業(yè)文化漫畫(huà)及范例 ? 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CI） ? 標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及范例 第六講：身先士卒——干部帶頭群體動(dòng) ? 80/20原則 ? 兩大理念 ? 干部的三種經(jīng)營(yíng) ? 員工的四項(xiàng)收入 第七講：寓教于樂(lè)——活動(dòng)組織聚人心 ? 活動(dòng)的類型 ? 活動(dòng)舉例 第八講：優(yōu)秀企業(yè)文化的借鑒之道