在企業(yè)成長的過程中，想要做大做強，獲得源源不斷的可持續(xù)發(fā)展動力，除了要有過硬的業(yè)務(wù)專業(yè)能力之外，還需要精細(xì)的企業(yè)管理，并以其為內(nèi)核驅(qū)動，發(fā)展核心業(yè)務(wù)，企業(yè)才能在百舸爭流的市場競爭中脫穎而出，才能在行業(yè)發(fā)展的浪潮中獨占鰲頭。
作為出書大師網(wǎng)的CEO，孔斌先生對于企業(yè)管理之道深諳其中，不管是企業(yè)成立之初，還是企業(yè)正處蓬勃發(fā)展的黃金期，孔斌先生都在不斷追尋獨屬于出書大師網(wǎng)的企業(yè)管理之道，希冀從內(nèi)到外完成一場管理層次的變革，以最大程度上服務(wù)客戶個人品牌。
近日，孔斌先生在研讀了美國著名管理學(xué)大師德魯克的經(jīng)典著作，感悟頗深，并在管理之道方面也引起了深深的思考和共鳴。在他看來，企業(yè)管理內(nèi)核其實就是創(chuàng)造目標(biāo)、滿足客戶。簡單來說，目標(biāo)是企業(yè)管理的起點，只有明確的界定企業(yè)的目標(biāo)和使命，才能合理的去規(guī)劃工作鋪排分解，制定戰(zhàn)略，并推動下屬團隊進行高效的執(zhí)行。
于出書大師網(wǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來說，孔斌先生做了一個很生動的類比，他說道：企業(yè)的目標(biāo)和使命就是完全從客戶的訴求點出發(fā)：客戶是什么職業(yè)、客戶擅長什么領(lǐng)域、客戶有什么需求、客戶想要達(dá)成什么目的等等，基于這樣的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，那么就可以形成一套獨具出書大師網(wǎng)專業(yè)屬性和客戶個人品牌屬性的推廣系統(tǒng)就應(yīng)運而生，而下一步的關(guān)鍵則是執(zhí)行，將個人品牌落地推廣，而這恰巧是出書大師網(wǎng)最為擅長的領(lǐng)域。
孔斌先生還說到：管理使命的實現(xiàn)前提是目標(biāo)，優(yōu)秀的管理者除了在團隊內(nèi)部實行有效管理之外，還有需要制定一個能夠長效發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是以考慮企業(yè)整體發(fā)展為前提，推動每一位員工都能在企業(yè)發(fā)展的浪潮之下，去貢獻(xiàn)價值，扮演積極的角色。
落到執(zhí)行的層面，孔斌先生對于德魯克先生贊不絕口。他尤其認(rèn)同書中所說：“滿足客戶是任何一個企業(yè)的使命和目的。”其實，從某種程度上來說，書中所闡述的這種核心理念其實和出書大師網(wǎng)的發(fā)展軌跡不謀而合。
在孔斌先生看來，不管是創(chuàng)新發(fā)展還是目標(biāo)至上，還是滿足客戶，這些都是出書大師網(wǎng)不斷前行的強力支撐，相信在未來的日子里，出書大師網(wǎng)也將繼續(xù)砥礪前行，朝著目標(biāo)管理和企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)步伐前行，盡全力的全滿足客戶的任何個人品牌發(fā)展需求。
文：許傲嬌 圖：出書大師
出書大師 孔斌｜創(chuàng)業(yè)為什么要選輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項目？
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