在2018年，百度創始人李彥宏與女兒的暖心短視頻在引爆整個朋友圈的同時，折射出的是當下互聯網發展的全新狀態。在告別了迷茫期的彷徨之后，互聯網的發展方向正逐步趨向明朗，BAT已走在路上。移動互聯網時代也邁著堅定地腳步，向我們走來，作為移動互聯網企業中的一員，又該如何進行下一步戰略定位才能確保不掉隊呢？一個又一個的企業倒下，一個又一個的企業崛起，或許我們能從出書大師的戰略定位中找到些許答案。
戰略定位是一個優秀企業的火車頭，指引著這家企業該怎么走、走往哪，這是戰略問題也是方向問題，公司的一切運營，包括市場營銷、生產、組織架構、績效考核、供應鏈等，都是自上承接戰略而來的。如果一個企業的戰略定位朝令夕改、混亂不堪，這個企業注定走不了太遠。阿里巴巴的戰略定位是讓天下沒有難做的生意，最終成就了數百萬賣家對于阿里巴巴的極致回饋，谷歌的戰略定位是整合全球信息嗎，讓每個人都受益，蘇寧的戰略定位是“引領產業生態、共創品質生活”，一個企業的戰略定位出了問題，對企業是致命的打擊。國內倒閉的樂視賈躍亭，手機行業的龍頭老大諾基亞，被賤賣的商城當當網，這一切，都是最好的證明。
孔斌先生是孔子第74代傳人，孔斌國際網商集團董事長，也是阿里巴巴金牌講師，自品牌營銷先行者。作為出書大師網的首席戰略官，他高瞻遠矚的指出了出書大師的戰略定位，為這家初創企業指明了前進的道路和方向，出書大師網戰略定位是個人品牌創造財富，移動互聯網時代信息大爆發，更多人有著表達的欲望。出書大師戰略定位精準，發力方向明確，方能迅速崛起，成為國內自媒體出版業的一匹黑馬。孔斌先生也是功成名就，運籌帷幄之中，決勝千里之外。
移動互聯網時代商機無限，對于進入移動互聯網的企業或者創業者而言，若是沒有萬全的準備，這些機會很可能就會成為萬劫不復的陷阱。只有在機會來臨之際，根據自身的狀況和實力，制定合適而長遠的戰略定位，選擇擅長的事情來做，并長期專注于此，才可能會贏取最終的成功。
移動互聯網時代到處充滿著商機，假如你是一個創業者，如果沒有清晰地戰略定位和規劃，還是不要輕易入局，否則只會萬劫不復，難以翻身。只有慢慢蟄伏、等待機會，制定合適而長遠的戰略，像孔斌先生一樣，謀定而后動，堅定腳步、不懈奮斗，才能殺出重圍，收獲最后的成功。
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