近日，隨著國內(nèi)疫情形勢持續(xù)向好，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。在一些專家學(xué)者看來，肺炎疫情是一場持續(xù)攻堅戰(zhàn)，長期來看，它對我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生的影響較小甚至是其進一步壯大的契機，以品牌賦能為特征的互聯(lián)網(wǎng)新概念悄然而至，一個屬于創(chuàng)新的時代拉開序幕。
既然互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟呈現(xiàn)出“危”與“機”并存的局面，如何壯大企業(yè)綜合實力成為當前的重要破題思路。出書大師網(wǎng)CEO孔斌先生認為，作為專業(yè)圖書策劃出版領(lǐng)域中的領(lǐng)跑者，出書大師網(wǎng)要發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢，在危機中搶占個人品牌發(fā)展先機，把握后疫情時代下出書領(lǐng)域中的主動權(quán)。
孔斌先生說道，由于中國在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展程度比較高，在這次的新冠病毒疫情中線上經(jīng)濟所受的傷害遠比線下經(jīng)濟要小。如果這次疫情的影響是一次性的，短期的，那么其對于互聯(lián)網(wǎng)線上經(jīng)濟的傷害其實并不大，反而由于補充性質(zhì)的替代，可能還會意料之外的增速。于出書大師網(wǎng)來說，這是一個良好的訊號和發(fā)展契機，一方面，在市場趨勢背景下，深刻印證了“用書成就自品牌”理念的超前性，其具有豐富的文化內(nèi)涵和廣泛傳播的深遠意義；另一方面，待疫情過后，出書大師網(wǎng)面臨的機遇挑戰(zhàn)將全部顯現(xiàn)，如何轉(zhuǎn)“危”為“機”，成為行業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)頭羊，需要認真思考與艱苦努力。
對于出書大師網(wǎng)的未來發(fā)展，孔斌先生提出了“合作”、“創(chuàng)新”、“策略”以及“心態(tài)”四大破題思路，在加強疫情防控的同時，做好各種應(yīng)對策略，有條不紊的推動出書大師網(wǎng)的核心自品牌業(yè)務(wù)模式。
1、合作：挖掘資源整合的更高價值，尋求合作共贏的最優(yōu)組合。
2、創(chuàng)新：通過差異化手段得到的新市場領(lǐng)域，創(chuàng)立自品牌協(xié)作中的長效機制。
3、策略：制勝圖書市場競爭紅海，在危機中搶占企業(yè)發(fā)展先機。
4、心態(tài)：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，要有革命樂觀主義精神。
得益于中國的互聯(lián)網(wǎng)市場不斷完善，出書大師網(wǎng)將深化客戶服務(wù)，并以此為基礎(chǔ)糅合進化為新的模式：以資源整合為特征的自品牌VIP合作為支撐、以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的推廣機制為核心、以前瞻性的策略發(fā)展為延伸、以積極樂觀的革命主義精神為主題，孔斌先生相信，只要以這四個專屬出書大師網(wǎng)的發(fā)展方案為基礎(chǔ)，定能在逐漸白日化的市場競爭中占據(jù)一席之地，并憑借自身業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力贏得長遠的彎道超車契機。
文：許傲嬌 圖：芒果醬 審：吳艷 宣發(fā)/王維
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