不知不覺(jué)，新型冠狀病毒引起的肺炎疫情已經(jīng)肆虐了近一個(gè)月，隨著疫情的不斷蔓延，每一天都是對(duì)各大企業(yè)的磨礪和考驗(yàn)，有的企業(yè)依舊保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而有的企業(yè)則瀕臨倒閉。

一場(chǎng)疫情，徹底打亂中小微企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，從客觀的角度上來(lái)說(shuō)，疫情是天災(zāi)人禍，但回歸到經(jīng)濟(jì)上需要考慮的因素則有很多，在這個(gè)生死存亡之際，許多中小型企業(yè)的發(fā)展步伐岌岌可危，除了在運(yùn)作模式方面需要有考量之外，一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維也要閉門思愆，為后續(xù)的健康可持續(xù)發(fā)展建立起長(zhǎng)效機(jī)制。

疫情對(duì)企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力是一場(chǎng)大考，面對(duì)突如其來(lái)的疫情考驗(yàn)，出書(shū)大師網(wǎng)高度重視、積極部署落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作，始終把每一位出書(shū)大師網(wǎng)同仁的“健康和安全”放在首位。目前疫情依然嚴(yán)峻，但是線上復(fù)工和新的自品牌推廣體系的建立需要我們針對(duì)疫情，做出變革與創(chuàng)新，以滿足出書(shū)作者全新的自品牌訴求。

我認(rèn)為，疫情是一場(chǎng)大考，我們都是考生。突破考驗(yàn)的前提，一定是基于行業(yè)形勢(shì)的正確“審題”。對(duì)于自品牌市場(chǎng)而言，這場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情影響到底幾何？疫情之后，自品牌推廣是否會(huì)迎來(lái)彎道超車的機(jī)會(huì)，這些都是值得我們思考并且深入討論的問(wèn)題。

身為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談和大家分享。疫情的考驗(yàn)不僅僅是針對(duì)于企業(yè)大方向，其次還要落足于它的產(chǎn)品是否存在短板，它的組織與管理模式是否存在缺陷，在這期間，出書(shū)大師網(wǎng)都做了深刻的反思與內(nèi)省，相比于其他以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的企業(yè)，出書(shū)大師網(wǎng)依舊擁有一個(gè)良好的發(fā)展前景，我們的工作模式?jīng)Q定了我們可以在疫情下正常開(kāi)展業(yè)務(wù)；我們的發(fā)展戰(zhàn)略決定了品牌發(fā)展依舊是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)發(fā)展的必由之路，我們實(shí)事求是，認(rèn)真反思，客觀的剖析問(wèn)題并解決問(wèn)題，贏得彎道超車的機(jī)會(huì)并不難。

雖然2020年以艱難模式開(kāi)局，疫情帶來(lái)的震蕩考驗(yàn)著企業(yè)擁抱變化、快速應(yīng)對(duì)的能力。在這里，我希望全體出書(shū)大師網(wǎng)同仁繼續(xù)秉持“高效、誠(chéng)信、責(zé)任、共贏”的核心價(jià)值觀，本著對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)公司、對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，絕不懈怠，積極做好本職工作，眾志成城，為我們共同的發(fā)展閉門思愆，贏得彎道超車契機(jī)。

編：云軒文化/許傲嬌 審：出書(shū)大師/吳艷