縱觀如今的經濟時代，服務行業已經成為了關鍵性的增值產業；在國家政策的引導下，許多策劃服務企業如雨后春筍般冒出，這些企業依托互聯網，通過建設強化品牌影響力、構建品牌運營模型，助力營銷策劃服務。
但想要帶動營銷策劃企業步入正軌，就需要企業的“領頭羊”思維來決定企業文化、企業發展理念、企業服務、企業核心價值觀等；通過完善健全的發展方式，來營造良好的生態圈，并通過生態圈來衍生生態圈，助力企業穩健快速的發展。
藍天的“領頭羊”
作為藍天策劃集團董事長，藍偉君無疑就是藍天的領頭羊。這個曾經身無分文的85后，因為年幼喪父，家庭貧困，從9歲開始就自己做生意。小小年紀的他很快積累了大量的“生意經”。在18歲那年，藍偉君就已經管理了300多個員工。
雖然只有初中文化，但藍偉君的思維和普通人截然不同。在他看來，想要做好服務行業，策略、品質和口碑是最重要的，只有站在對方的角度看問題，才能有所收獲。于是，在短短28天時間里，藍偉君用零成本招聘了137位優秀的美業精英；用3個月時間把一家只有5人精英團隊的小公司發展成為10家公司，擁有206位優秀的美業精英戰隊。這一切都在證明，藍偉君的方向是對的。
與眾不同的發展理念
很快，藍偉君一手創立的藍天營銷策劃有限公司悄然崛起，這家集聯盟生態圈運營、管理咨詢、教育培訓、營銷策劃為一體的創新與智慧型公司目前已經有了9家分公司，206位優秀執行講師，它不僅成為了中國美業拓客留客與業績倍增系統的原創與定制型供應商，還被業內譽為中國美業拓客留客第一品牌。
而這一切，與藍天營銷策劃有限公司的理念、精神和價值觀有莫大的關系。在藍偉君看來，一家優秀的營銷服務企業，應當以親民策略來占據市場份額，通過高質服務來贏得口碑，有了良好的口碑才能讓公司繼續發展。這三個環節是共生的，互生的，同時也是再生的。
所以，藍偉君通過藍天營銷策劃有限公司打造了聯盟生態圈，讓生態圈的成員相互依存，相互幫助，共享、共創價值，來達到共贏的結果。在管理公司上，藍偉君看中員工，以系統和文化作為指導保障，通過正確的核心價值觀帶領公司繼續前進。
藍天的美好未來
在藍偉君的帶領下，藍天營銷策劃有限公司的眾人一直保持著高質服務，以專業態度解決問題，用最低的成本，最快的速度，最好的效果來幫助客戶，搶占市場。于是，這么一群負責、創新、嚴于利己的員工，成為了藍天營銷策劃有限公司的中流砥柱。
未來，藍偉君將會繼續帶領自己如鋼鐵般的團隊，用鐵的信念和意志為大眾服務；而藍天營銷策劃有限公司也將繼續秉持自己的理念和核心發展，讓美業沒有難做的生意，幫助客戶持續倍增財富。
編：云軒文化/許傲嬌 審：出書大師網/月言
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