一個成功的銷售團隊必然是在具備長遠的眼光、充足的市場知識以及個性化的管理特色的主管帶領之下，才能讓團隊內形成自主思考性協作的。本書是作者許曉蘭，在創業與管理過程中積攢下來的經驗總結。若你是銷售主管，你可將之視為可參考的團隊管理書；若你是普通的職員，也可將之視為可拿來汲取團隊生存經驗的實戰之書。不管你的角色如何，閱讀此書都能讓你從中獲得對自我成長有益的知識。
作者許曉蘭：
蘭研有限公司總經理
LANYAN蘭研 品牌創始人
月數孝素果凍創始人
福建省大學基金“蘭研杯”會長
閩南界最火微商神話
一位92年的女孩子，一個微商圈的佼佼者， 對于微商 有的人支持 有的人瞧不起 ，有的人相信并且堅持加入 ，有的嗤之以鼻并冷眼相待，不同的人有不同的反應，而她非常棒的一點，就是特別能堅持。
許曉蘭也是有了寶寶，才接觸到微商，走進微商時代，才有了今天的成就。
她說，初懷寶寶時跟所有的準媽媽一樣在家修養。而她始終覺得不管在何時、何位、何種狀態都要不斷的提升自己。在這個移動終端的時代，各種社交軟件，無處不在，初接觸時把微商作為一個打發時間的工具，也和大部分微商一樣，賣賣衣服包包轉載轉載圖片，但萬事總是開頭難，當時從什么都不懂到現在“蘭研”著名品牌。諸多的“光環”，她傾注太多的心血。
許曉蘭的理念是：“蘭研”還你美麗！
所以她一直不斷在提升品牌，她每選擇一款產品，都是自己試了再試再試，直到真的特別特別好，才會考慮讓她上架，所以每款產品微商界都是滿滿好評，回頭客源源不斷，團隊也慢慢的壯大。走到今天她付出了很多，也許在別人看來微商特別簡單，但是真的很辛苦，她說她付出的只有她自己了解，感謝她團隊每一個人，對她特別好、特別信任，還有家人對她的支持，帶領幾千人的團隊，一起創造了蘭研，一起用心的經營她，這就是她一直堅持著的理由。
現在隨處可見蘭研的影子。海峽都市報、泉州電視臺也都曾報道這位可愛的90后。品牌越來越大，在微商界風聲水起，可是她還是堅持親力親為。每天親自去看產品的進度，每天詢問關心代理，每天培訓代理，還要每天熬夜整理資料，梳理總結帶團隊的經驗，她說雖然特別累，但是也特別滿足。
現在許曉蘭的心血之作 《給你一個團隊 銷售主管怎么帶》，已由孔斌國際書外交出書聯盟全權代理出版發行，已陸續會在全國各大書店，網絡書店上架銷售。書中詳盡介紹了關于團隊建設、團隊管理，以及如何擴大團隊影響力，提升團隊戰斗力等等。
許曉蘭說，年輕時候不奮斗，我們還能做什么呢？寫這本書不僅為了提升蘭研品牌的知名度、在企業為團隊樹立榜樣。它更能給廣大的創業者和從事微商的寶媽們提供寶貴經驗，少走彎路，為廣大創業者們提供有據可循的財富理念。也是我在收獲的財富的同時，給于社會和同為創業者的朋友們一點回饋！
《給你一個團隊 銷售主管怎么帶》的上市，相信在業界肯定會引起強烈反響，有這樣的一位凡事親歷親為的創始人在帶領團隊，我相信未來，蘭研一定會更風生水起，蒸蒸日上。
編輯：沈培亮
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