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    趙繼紅:精益生產管理之JIT生產管理
    2016-01-20 65368
    對象
    總經理、副總經理、廠長、生產部經理、一線主管、班組長等
    目的
    建立精益化生產管理體系, 把握精益化管理實施的要點,提升精益化管理的能力,培養一個優秀的團隊,提升團隊的管理技能。
    內容
    《執行戴明管理模式,計劃管理是首要》 課程大綱 一、班組生產管理目的及內容; 二、班組生產計劃與控制; 三、班組生產統計的實施 ; 四、班組生產性管理; 五、相關案例分析、現場實戰等。
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