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打開中小企業發展之門 蔣健才 培訓收益： 　　通過本課程學習，使學員能夠充分了解自身，明確發展遭遇瓶頸和陷入困境的內外因素，樹立遠見的目光，掌握發展的客觀規律，并能結合自身實際，做出合理的發展戰略規劃，全面提高學員發現問題、分析問題、解決問題的能力和創新思考能力。 培訓受眾： 中小企業主、各行業協會、產業集群、政府相關部門等。 大綱： 深 思——中小企業發展困境之因？ 關鍵問題——外部因素 解疑答惑——以變應變 以變應變——蔣氏平衡理論企業發展戰略階段 以變應變——兩個重要的“點”解析 思 考——遠見與認識 分 析 一——開始 分 析 二——結果 思 考——如何認識和把握企業戰略發展階段 解 答——蔣氏平衡理論行業階段性趨勢發展戰略 預 期——效果 主要矛盾——內部因素 反 思——可能成功 今天明天——可持續發展 平衡發展——中小企業的今天與明天 成 敗 一——今天與明天的成敗 成 敗 二——今天與明天的成敗 思 索——遠見與好高騖遠 解 答——好高騖遠 思 索——遠見的意義定位在哪里 遠 見——沒有遠見 遠 見——有遠見 階段總結與結論 課程總結與結論