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    蔣健才:汽車產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì)解讀大綱
    2016-04-25 2517
    對(duì)象
    不限
    目的
    1.分析汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的痛點(diǎn),對(duì)癥下藥,突破制約發(fā)展的瓶頸
    內(nèi)容


    課程收益

    1.        分析汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的痛點(diǎn),對(duì)癥下藥,突破制約發(fā)展的瓶頸

    2.        預(yù)測(cè)未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì),分析下階段布局發(fā)展側(cè)重點(diǎn)

    3.        解讀發(fā)展重點(diǎn),提出具體策略與實(shí)現(xiàn)路徑。


    課程大綱

    一、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)

    汽車產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中已暴露出的不足、形成的制約瓶頸,需要改進(jìn)的痛點(diǎn)。

    1.        生產(chǎn)“技術(shù)”環(huán)痛點(diǎn)

    2.        企業(yè)“管理”環(huán)痛點(diǎn)

    3.        市場(chǎng)“品牌”環(huán)痛點(diǎn)

    4.        服務(wù)“質(zhì)量”環(huán)痛點(diǎn)

    5.        發(fā)展“創(chuàng)新”環(huán)痛點(diǎn)

    6.        案例

    二、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì):供給側(cè)改革,技術(shù)制勝方向

    1.        從節(jié)能化到綠色可持續(xù)新能源化

    2.        節(jié)能化:輕量化(新材料革命)+小微型車

    3.        互聯(lián)網(wǎng)+引導(dǎo)下汽車技術(shù)革命:網(wǎng)聯(lián)汽車趨勢(shì)

    4.        功能多樣化,附加價(jià)值多元化

    5.        汽車智能化發(fā)展

    三、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì):需求側(cè)應(yīng)變,市場(chǎng)制勝方向

    1.        品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

    2.        市場(chǎng)升級(jí)與轉(zhuǎn)變把握

    3.        全球布局,如何合理走出去?

    4.        互聯(lián)網(wǎng)+,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)中的融入

    四、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì):“縱橫”開(kāi)拓,大產(chǎn)業(yè)鏈制勝方向

    1.        大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈形成

    2.        汽車產(chǎn)業(yè)的跨界發(fā)展之路

    3.        用金融思維開(kāi)拓新市場(chǎng)層面、創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    五、汽車產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展重點(diǎn)

    在汽車產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)下,為抓住機(jī)遇需要重視的重點(diǎn)發(fā)展策略。(注:與“痛點(diǎn)”不重復(fù))

    1.        善用、活動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+

    2.        跨界融合,以增量活存量

    3.        合作共贏,共營(yíng)大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

    4.        善解外力,四兩撥千斤

    六、交流與解答環(huán)節(jié)

    學(xué)院自由提出課程主題內(nèi)容相關(guān)問(wèn)題,尋求老師解答。

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