客戶：廣東鴻運大廈有限公司
地點：廣東省 - 廣州
時間：2015/10/20 0:00:00
2015年10月20日，蔣健才老師應邀為廣東鴻運大廈有限公司做“經濟轉型下服務業發展對策”主題培訓。廣東鴻運大廈有限公司總經理及各部門主要負責人參加了本次培訓。
針對廣東鴻運大廈有限公司當前的發展困境，蔣健才老師以高瞻遠矚之目光，從大局觀戰略出發，力求為廣東鴻運大廈有限公司尋求新的發展方向、謀劃新的發展戰略，以煥發新的發展活力！
蔣健才老師首先就宏觀經濟環境做出了分析，對經濟轉型特征及趨勢做出解析；從挑戰與機遇兩個方面評價了經濟轉型對企業發展的影響。
隨后，蔣健才老師就服務業發展做出行業發展解讀，首提“行業模式概念”，并強調行業模式對企業發展創新之價值。并對服務業未來發展趨勢做出預測性分析，為企業提前布局提供理論基礎。
謀法其上，得之其中；謀法其中，得之其下。蔣健才秉持遠見致遠、大局決勝的原則，為之設計新的發展藍圖。分別從發展戰略轉型、商業模式創新、管理模式升級、風險防控新舉四個方面為廣大鴻運大廈有限公司實現可持續發展保駕護航。
以實戰為第一要務，蔣健才老師向來以為培訓務必要接“地氣”。針對廣東鴻運大廈有限公司當前發展的實際困難，給出了有效的應對舉措建議，以幫助廣大鴻運大廈有限公司先走出當前發展的實際困境，再揚帆起航，實現可持續發展！
期間及互動交流環節，蔣健才老師積極回應了廣東鴻運大廈有限公司人員的提問。現出氣憤活躍而熱烈！
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