商業(yè)的未來肯定是存在于網(wǎng)絡(luò)零售的，而在紛繁多樣的網(wǎng)絡(luò)銷售中，發(fā)展速度最快的還屬“閃購模式”。看一下閃購電商Zulily和唯品會等與傳統(tǒng)電商亞馬遜和京東等的對比就能得知，目前閃購模式已經(jīng)閃電般的占領(lǐng)了網(wǎng)購市場。

傳統(tǒng)電商增速快但利潤成問題

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，2014年世界范圍內(nèi)的電子商務(wù)銷售額將會增長20.1%，達(dá)到1.5萬億美元的水平，并且預(yù)計(jì)在2017年能達(dá)到2.35萬億美元的水平。

亞馬遜和京東的經(jīng)營模式和銷售商品品類都很相似，他們網(wǎng)站的銷售額都在1000萬美元以上，并且都處在增長的階段。但是這兩個網(wǎng)站的問題都不在于增長，而是在于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高額的支出。這兩個網(wǎng)站都要維持高額的存貨量，并且還要在運(yùn)營中心花費(fèi)大量資金來處理每天的大量訂單。

據(jù)了解，京東需要運(yùn)送自營的70%的訂單，還要維持1620個送貨點(diǎn)和214個自提點(diǎn)，而亞馬遜則使用的是外包的運(yùn)輸公司。基于這些情況，目前亞馬遜和京東的經(jīng)營毛利都十分低，亞馬遜僅僅達(dá)到了1%，而京東甚至是-5.6%。

閃購模式解決利潤問題

與那種銷售很多品類并且擁有大量庫存的傳統(tǒng)電商模式不同，閃購電商僅在一段時間內(nèi)集中銷售一種商品。閃購電商以低價(jià)進(jìn)購一大批貨物，然后再以低價(jià)銷售出去，然后大批量的發(fā)貨，這種銷售模式不會在貨物上壓上錢，并且也能夠獲得較高的利潤。

我們可以看到，采用閃購模式的Zulily和唯品會的盈利情況都比那些大型電商要好很多。除去了那些基礎(chǔ)設(shè)施花費(fèi)之外，閃購模式的價(jià)格優(yōu)勢和低庫存都讓閃購電商的利潤大增。不過目前消費(fèi)者選擇閃購電商的原因，主要還是因?yàn)閮r(jià)格低廉。

到底閃購電商值不值得投資呢？

閃購電商模式一年到底能盈利多少還不是個確數(shù)，但是它確實(shí)是電子商務(wù)行業(yè)的一個新興模式。但是從Zulily和唯品會的盈利情況來看，這種模式是值得長期投資的。

兩者的區(qū)別可以追述到美國電商與中國電商的區(qū)別，eMarketer的調(diào)查顯示，美國電商銷售額今年預(yù)計(jì)能增長11.8%，而中國則能夠增長63.8%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國的電子商務(wù)在未來幾年都會保持30%以上的增長速度，而美國想要維持兩位數(shù)的增長都比較難。

基于這些預(yù)期來看，唯品會的增長還會更加迅猛，盡管從唯品會2012年IPO以來它的市值已經(jīng)增長了3200%，但是它將來的發(fā)展肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

亞馬遜和Zulily仍然有上升的空間，但是美國電商市場仍在不斷發(fā)展，必定會有更多的企業(yè)來分食他們的利潤。至于京東和唯品會，未來4年之內(nèi)也不會再獲得更多的市場份額，但都會保持高增長速度。但是考慮到唯品會的利潤率之后，這種閃購電商明顯是一個更值得投資的對象。